报业自建移动终端困境.docVIP

报业自建移动终端困境 　　为有效拓展數字化的传播渠道，自建移动终端成为不少报业竞相选择的一条路径。报业通过积极的实践涉足终端建设，以图掌控新的传播渠道，实现报业數字化、全媒体战略。但是，从现有的发展状况来看，这种做法效果甚微。 　　近年来，作为内容生产者的报业，尽管身处信息产业链的上游，但在數字化市场上却不得不受到处于下游的商业门户、搜索引擎、移动运营商、终端运营商等的挟持，落得个“为他人做嫁衣”的境地。有着品牌资源和内容生产优势的报业在數字化道路上面临着在渠道、终端上的失语困境。 　　为改善这种尴尬境地，有效拓展數字化的传播渠道，自建移动终端（主要包括手机、平板电脑、电子书等移动设备）成为不少报业竞相选择的一条路径。报业通过积极的实践涉足终端建设，以图掌控新的传播渠道，实现报业的數字化、全媒体战略。但是，从现有的发展状况来看，这种做法效果甚微。试问：高调宣布之后，这些设备的销售状况如何？报业通过这些设备销售數字内容状况如何？用户对设备有着怎样的看法？这些都不得而知。 　　硬件设备不出彩 　　近几年，移动终端设备制造领域急速变成一片红海，硬件产品之间的竞争日趋激烈，不但有传统硬件制造厂商持续发力，更有互联网公司竞相涉足。在这种情景下，报业跨界涉足硬件制造实在不具有什么优势。 　　以北青Pad为例，从2011年6月上市以来，其销售量约为7500台，但通过销售渠道只卖了六百多台，剩下的6000多台全是行业应用，如北京市直机关、北青集团、京能集团、团市委、房山法院、英大期货等。北青易万卷公司总经理张浩淼也坦承：“指望用户买我们的终端，看来是不可能了。北青Pad在模具、做工、分辨率、精致程度，就算加上皮套都比不过别人。”综观整个国内终端市场，iPad占据大半江山。iPad模具是耗资500万美元做的，而北青Pad则只花了10万元人民币，这里的差距是真金和白银。从采购成本上看，iPad是苹果委托富士康制作的，一次性做20万台，采购成本会降低，而北青一次性只做1000台，數量太少了，采购成本要高得多。 　　再看南都PAI，也没有选择大部分平板电脑的常规???售渠道，而是选择了淘宝等网络销售途径。笔者查看南都嘉华淘宝官方旗舰店的销售与用户评价情况获知，其硬件终端销售量也很少，用户评价中不乏大量的吐槽声：机器发热、操控反应迟钝、电池续航时间短等等。现在，越来越多的大型公司都在推出自己的平板电脑产品，比如亚马逊近期就推出了Kindle　Fire平板电脑。从2010年iPad上市以来，中国大陆一共出现了39个非山寨平板电脑品牌，他们都在拼抢硬件终端市场，如今只剩下十余家，终端市场竞争空前激烈，这都造成了报业主导的产品在终端市场上的疲弱。 　　除此以外，移动终端的更新换代也更加频繁，要想通过一两款产品长久地吸引用户的注意力，实在是很难办到的事情。如果想在硬件设备持续更新方面跟上潮流，保持较好的竞争力，那么必然要耗费报业更多的精力，无论从哪个方面来说，报业显然是费力不讨好的。 　　内容建设没新意 　　报业涉足移动终端硬件生产，其根本用意还在于内容输出。无论是业已公开发售的北青Pad，还是南都PAI，都将硬件产品的吸引力定位在各自旗下的全媒体内容上。实际上，内容的吸引力又有多少？ 　　北青Pad上的主要内容是（《北京青年报》每日刊发的内容，以及下属《法制晚报》、《河北青年报》的内容，南都PAI聚合了旗下《南方都市报》、《南都娱乐周刊》、《南都周刊》和《南方周末》四份报刊的内容。这两大终端上聚合的内容都是互联网上可以找到的，缺乏足够的独家内容。没有特色内容不说，内容的丰富度、广度还没法和互联网相比。认识到这个不足之处，张浩淼曾提出过一个“全国新媒体报盟”的概念，希望能联合传统报媒的整体资源优势，倡导这个报盟的成员断掉对互联网的输出，真正引领一次变革。但其他报纸纠结于“北青”这个词，不愿意合作，即使是改名后把整套系统提供给他们，人家可能也更希望自己来做。所以说报业自建终端仅凭一己之力很难汇聚起丰富广博的内容。 　　内容缺乏吸引力的第二点在于内容表现形式上。借助Pad、手机等移动终端设备，报业的數字内容传播可以在图片、视频、互动等方面做出一些改变和尝试，而现有的改变太少。针对苹果iPad平台，新闻集团于2011年2月2日推出了全新的报纸《The　Daily》。这份专门以平板电脑为发行平台的新型“报纸”每天出版一期，每期100－130个版，融合了文本、图片、音频、视频、电影、信息图形、特效动画等多种表达手段，给人焕然一新的阅读操控体验。在起初一个月的免费试用期内，《The　Daily》吸引了50万用户下载试用。但是，表现形式再好，还需要优质的内容质量为基础。《The　Daily》如今已被新闻集团宣布死刑，原因之一就是过分追求表现形式，而