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试论建筑施工中监理工作所面对问题和解决措施 　　摘要：我国的建筑工程监理工作集中在施工阶段，施工阶段的监理工作包括进度控制、质量控制和成本控制。目前我国监理的相关法律法规和现实仍存在一定的距离。本文主要从监理工程师的角度分析了目前我国建筑工程施工阶段的监理工作存在的一些问题并提出相应的对策。 　　关键词：施工阶段；监理控制；出现问题；解决方案 　　中图分类号： TU7 文献标识码： A 　　随着经济发展的加快，建筑行业的竞争日益激烈，工程质量已经成为项目工程施工的重点控制因素。监理能在很大程度上对建筑工程中存在的腐败现象起到抑制作用，并起到控制工程工期、成本、质量的作用，因此监理工作的重要性也日益显著。监理作为一种集监督、服务于一体的职位，如何做好相关控制监督工作，在施工过程中会遇到什么问题，怎么解决，是监理工作人员共同探讨的话题。 　　一、建筑施工监理概述 　　建筑工程施工监理，是指在项目法人的委托下，监督管理企业项目工程的投资、进度、质量，以及对信息与合同的管理，通过组织协调的方式来实现监理的工作职责、作用。在改革开放过程中，在建设领域中日益增大的国际交往和对外资利用的快速增长情况下，监理制度逐渐成熟。作为独立的、公正的第三方，监理工程师要对所有的隐蔽工程、分部工程的质量进行监督，一般要得到监理工程师的签字后，方可进行下一道工序的施工。我国的项目监理实行总监负责制。 　　二、建筑工程施工过程中的问题分析 　　（一）、建筑监管制度实施时间已久，但还是存在一些监管力度不严格、不规范的现象。我国现有建筑行业发展没有形成规范完整的管理体系，监理制度不全面、不规范，甚至监理过程中出现恶性竞争现象。监理公司监理人员一部分是退休人员，或欠缺工作实践的人员，这与法律规定的监理人员要有高素质、广泛理论知识、丰富的经验相违背。现场设备监理人员不具备上岗资格，监理工程师在工程施工过程中要不断处理突发事件，不但要在技术知识方面达到要求，而且心理素质也很重要。 　　（二）、监理人员责权不一，监理人员长期处于???力架空形势下，无法真正实施工程施工过程中的监理行为，出现问题不能及时有效解决，甚至无权问责施工方，导致工程质量、工期无法按照预定计划实施。我国建筑项目很多业主认为监理人员隶属于自己雇佣下，应服从业主意志，这使得监理的工作无法正常有序开展，处处受阻，处处碰壁，无法在施工过程中发挥监理应有的作用。在目前建筑市场竞争激烈的情况下，监理公司发展也随之加快，监理公司不想与业主产生矛盾的情况下，即使业主违反了监理合同，监理也不会提出意见整改，在施工过程中监理并没有尽到工作职责。监理公司形式上监管工程质量、投资、控制进程等，但实际操作中并不能达到真正的监理，造成工程质量无法达标。 　　（三）、建筑工程施工中监管数据信息较少，无法达到全面监理施工工程所需要的数据要求，经济的快速发展带来了工作生活节奏加快，信息数据更新速度随之加快，监理人员掌握的数据无法与实际工程吻合，往往数据传递滞后，导致工程进度分析不明确，使之进行下一步计划安排无法准确进行，影响工程施工效率。 　　二、施工过程中监理的“三控制” 　　质量、投资、工期是三个统一又互相矛盾的目标。作为监理人员，其职责就是通过三方面控制使得这一系列目标达到优化结合，监理工作必须围绕。三控制。开展。 　　（一）、施工阶段的质量控制，确保建立健全质量保证体系，同时加强合同管理，监理人员进入工程进行质量监督管理，首先应审查施工现场的质量管理，是否有健全的现场施工管理制度，施工质量安全制度，相应的施工技术指标、施工设计图、方案审核情况，工程质检制度，综合评定制度等，并监督施工方把具体事项落实到位。严格审查施工组织的设计施工方案，检查工程材料、工具设备，杜绝施工过程中出现质量安全隐患。根据工程的质量等级审核施工方是否有健全的施工资质，确定控制内容、范围、工作程序，做到施工监理控制规范化。 　　（二）、施工阶段的投资控制，控制随意更改设计，现场签证控制严格。工程的前期准备工作不足导致施工设计方案不完善、施工图纸质量差，或是现市场原材料不符合设计要求、或是因为施工单位低价中标，使得一些承包商追求利润而改变工程方案……由于很多原因造成不可预见的问题，这些问题的产生给工程造价带来了影响。因此，对工程变更的控制是工程能否顺利达标的关键。 　　（三）、施工阶段的进度控制，施工阶段是项目实体建成阶段，项目的工期和进度主要取决于施工阶段的长短。监理人员所进行的进度控制主要是使工程能够达到计划要求的时间而开展的监督管理行为，主要工作任务就是明确进度控制的目标，确保工程按期高质量完工，很多工程由于进度控制不得当导致工期延后，或为达到工期要求进行额外投资，甚至敷衍工程，致使工程质量不达标。 　　三、建筑工程