- 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
排障大队安全月活动总结
安全工作是关系到人民生命财产的大事,排障大队作为高速公路救援单位,肩负着安全的首要任务,因此做好人员安全和设备安全尤为重要。为全面落实公司“安全生产月”精神,深入开展安全宣传活动,我大队根据公司《关于开展安全生产月活动的通知》(汾灌安营【2013】8号文)的要求,在安全月期间,为了加强安全生产的各项活动有效落实,在第一时间召开了宣传会议,并详细制定了活动方案,做到有计划、有布置、有组织、有落实。现将我大队安全月活动总结如下:
一、加强组织领导,完善各类制度和预案
为加强“安全生产月”的各项活动有效落实,大队成立了领导小组,由单位负责人任组长、管理员任副组长、各班长和机务员任为成员的领导小组。根据大队制定的活动方案,为宣传好本次活动,营造良好的活动氛围,大队在醒目位置悬挂了安全横幅和标语,并召开了动员大会。在会上对本次“安全生产月”活动的有关精神进行了宣传,并对一些相关工作进行了布置。
整个活动我们紧紧围绕“安全责任、重在落实”的原则开展,根据年初层层签订的安全责任状,我们将安全责任落实到每一个人,让所有人员积极的融入到、参与到此次活动,并从上到下建立起监督、监管体系。活动期间我们队内部的各类安全制度和预案进行了一次“回头看”,制定和完善了清排障工作流程、重大节日小型客车免费放行预案、车辆管理制度、车辆安全操作守则、治安内保预案、消防应急预案、恶劣天气处置预案等一系列安全生产制度和预案。从安全制度和体系上做到责任明确、逐级管理,确保各项工作的有条不紊。
二、深入自查自纠,制定有效措施
根据公司“安全生产月”活动的总体部署,我们对消防内保、行车安全、现场作业等重点危险源进行了排查。根据排查出的薄弱环节制定了有效措施。
(一)消防内保方面
我们对办公场所的电源、电器、消防器材设备等火灾隐患重点部位进行了排查。在检查中发现办公大楼门锁不利于人员夜间进出,存在潜在的内保安全隐患,为此我们已向公司打报告,申请更换电控锁。
通过消防内保方面的检查,我们进一步明确了日常检查责任人,杜绝过期产品和重点部位无消防器材现象;禁止卧床吸烟、规定禁烟场所、杜绝乱接乱拉电线和外接电器设备,防止火灾隐患;坚持巡逻制度,密切注视办公区内情况等,确保队部内保方面的安全。安全月期间我们还开展了消防、防盗抢等应急预案演练,进一步增强了员工防灾、逃灾、避灾和自救、互救能力。
(二)行车安全方面
影响行车安全的因素有:人员对法律法规的认识、交通安全意识、操作技术水平以及车辆性能等。行车安全和现场作业是排障大队薄弱环节,针对存在的不安全安全的因素,我们采取了以下措施:
1、开展安全教育,提高个人安全思想意识。
抓好安全生产工作,关键是宣传教育。在工作中,我们加强对所有员工的安全教育,提高他们的安全意识和自我保护能力;充分利用标语、条幅、板报、展板等多种形式,在全队开展安全宣传活动;按培训计划进行相关专业知识、行车安全、操作守则等知识培训;通过观看《生产安全事故典型案例盘点(2013版)》警示教育片;开展“以人为本,聚焦安全”摄影等等一些列活动;强化排障员的责任心和安全意识,坚决杜绝酒后驾车、疲劳驾车、开赌气车等各种违规行为的发生。让所有员工牢固树立“安全生产责任重于泰山”的思想,确保安全生产管理措施落到实处。
2、加强员工交流,营造良好和谐氛围。
员工的情绪波动也是安全生产的重大隐患。为深入了解员工的思想动态,大队管理人员在日常工作中,主动关心员工的工作和生活,加强与员工的交流和沟通,加大对重点人员的关注力度。对思想波动、情绪反常的员工做到“早察觉,早介入”。根据公司工会有关要求,实行家访制,每月走访一位员工家庭,深入了解员工生活的状态,努力解决员工在生活、工作中的后顾之忧,释放员工的心理压力,拉近领导与员工之间的距离,使员工感到单位的温暖和关怀,营造了大队上下良好的和谐氛围。
3. 加强车辆管理,确保车辆技术状况良好。
在车辆安全管理方面,我们实行每月由专人专车保管制,明确排障员的车辆具体安全责任,加强车辆日常维护和车辆的技术管理。对车辆严格按维护周期进行车辆综合技术性能检测,保证了清障设备安全技术状况符合要求。坚持每天检查车况,做到勤洗车、勤保养,随时保持车辆整洁和完好状态,杜绝“带病”出车,确保车辆安全行驶。
大队在完善车辆管理制度的同时,还对清排障车辆设备实行“定人、定机、定岗、定责”,清排障车辆设备、装备器材的维护必须责任到人,多人操作的车辆设备确定专人负责。并邀请车辆维护专业人员对车辆各项技术性能行进了检查,定期检查车辆的保养维护台帐记录情况,发现隐患,及时整改,确保清排障设备的技术性能始终保持在良好状态。
(三)、现场作业安全方面:
为确保上路作业安全,我们每辆车按规定配备了安全锥筒、便携式防毒面具、手持式路面引导灯、在车身安装了
文档评论(0)