外观改善.pptVIP

小组成员 姓名 职务 组内职务 备注 朱开付 四车间品质工程师 组长 李光华 品质总监 顾问 马邦富 一分厂厂长 组员 石守华 一分厂品质经理 组员 刘祥勇 厂部工程师 组员 许广伟 一车间品质工程师 组员 王家猛 二车间品质工程师 组员 徐卓奇 三车间品质工程师 组员 沈东 五车间品质工程师 组员 徐书芳 六车间品质工程师 组员 QC小组活动课题 降低加工过程中擦、划、碰伤，达到5‰以下! 一、选题理由 09年，生产过程的总加工不良率约2.2%，加工不良总数为676380支，其中擦伤、划伤、碰伤类外观不良共414168支，占不良总数的61.23%；按每支报废成本5元，报废总金额达2070840元/年。如能有效改善流程中外观不良的产生，并能将外观不良率控制在5‰以下，每年可减少报废损失金额100万元以上。同时外观不良多，存在不良品非预期转序和客户投诉的风险。所以，必须改进生产流程中的外观加工不良，提高产品质量和客户满意度。 工序名称 碰伤 划伤 擦伤 变形 压伤 寸法 其他 合计 切割机 35198 30609 3573 1939 0 45337 1848 118504 铣边机 14856 3763 1612 10491 1299 44406 2455 78882 折弯机 14814 8195 3200 4263 5692 53796 1226 91186 冲孔