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岗位职责(初定版)
岗位职责
(2012年试行版)
概述
1.1本岗位职责适用于全公司全部各职能岗位
1.2本岗位职责无更新前,沿用原有职责,如有更新,需向全公司公示
总则
2.1目的
2.1.1明确本岗位职责,细化岗位分工,并落实到具体的实际工作中
2.1.2划分责任区划,在出现责任事故时明确责任
2.1.3督促各岗位做好本职工作,杜绝推诿、扯皮
2.2导向
2.2.1尽职尽责的完成好本职工作,完成应完成的工作,承担应承担的责任和义务
2.2.2发现并解决和完善流程中上一环节出现的问题
2.2.3做好流程中下一环节的准备工作,为下一流程环节提供便利
细则
3.1总经理岗位职责
3.1.1监督、协调各部门工作流程,理顺工作流程,发现并解决流程中出现的问题
3.1.2召开各种公司决策性会议,提议并商议决策各类提案
3.1.3召开月度、季度、半年及全年工作总结会议,对期间出现的问题作出明确指示,并监督执行
3.1.4进行月度、季度、半年及全年工作总结,并向公司全体员工公示
3.1.5在月度、季度、半年及全年工作总结会议后,向董事会作出书面汇报
3.1.6及时处理各种紧急突发事件,对事件中的具体问题作出应急处理,对相关责任人进行处罚,并向董事会作出突发事件处理报告
3.1.7处理与其他公司间的业务往来,在需要时给予相关部门必要的协助
3.1.8制定公司短期、中期及长期规划,分派计划任务,并监督执行
3.1.9监管公司财务收支情况
3.1.10对员工进行奖惩
3.1.11对表现突出或严重违纪的员工进行特别奖励或特别处罚,对牵涉民事、刑事案件的问题,代表公司进行法律诉讼
3.1.12代表公司参与各种社会活动,提高企业的社会形象
3.1.13处理董事会交办的其他工作
3.2人事行政部各岗位职责
3.2.1人事行政总监岗位职责
3.2.1.1明确公司人力资源目标和总体方案,向总经理提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议,并致力于提高公司的综合管理水平
3.2.1.2制定公司人力资源管理的方针、政策和制度
3.2.1.3组织制定公司人力资源发展的短期、中期、长期计划,并监督各项计划的实施
3.2.1.4塑造、维护、发展和传播企业文化
3.2.1.5研究、设计人力资源管理模式(包括招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设)
3.2.1.6制定和完善人力资源管理和行政管理类制度
3.2.1.7组织制定员工招聘、聘任、调动、考核、晋升、奖惩、职称和技术等级评定等人事管理的方针、正常、规章和标准,并监督执行
3.2.1.8协调和指导本部门和各用人部门人才招聘、员工培训、绩效考评、薪酬等工作的进行,确保公司人力资源的合理使用
3.2.1.9计划和审核人力资源管理和行政成本
3.2.1.10及时处理公司管理过程中的重大人力资源和行政类问题
3.2.1.11负责与劳动人事、政府行政部门保持良好的联系,及时获得相关政策支持
3.2.1.12监管财务、审计、预算部门工作,对出现的财务问题进行问责,并向总经理汇报
3.2.1.13总经理交办的其他事务
3.2.2招聘岗位职责
3.2.2.1全面负责公司人才招聘工作
3.2.2.2根据现有编制及业务发展需求,协助制定招聘目标,汇总岗位需求数目和人员需求数目,制定并执行招聘计划
3.2.2.3协助制定需求岗位的职务说明书
3.2.2.4调查公司所需人才的外部人力资源存量与分布情况,并进行有效分析,对招聘渠道实施规划、开发、维护、拓展,保证人才信息量大、层次丰富、质量高,确保招聘渠道能有效满足公司用人需求
3.2.2.5发布职位需求信息,做好公司形象宣传
3.2.2.6搜集简历,对简历进行分类、筛选,安排聘前测试,确定面试名单,通知应聘者前来面试,对应聘者进行初步面试考核,出具综合评价意见
3.2.2.7组织相关部门人员协助完成复试工作,确保面试工作的及时开展及考核结果符合岗位要求
3.2.2.8对拟录用人员进行背景调查,与拟录用人员进行待遇沟通,完成录用通知
3.2.2.9负责招聘广告的撰写,招聘店铺的维护和更新,以及招聘店铺的信息沟通
3.2.2.10招聘费用的申请、控制和报销
3.2.2.11总结招聘工作中存在的问题,提出优化招聘制度和流程的合理化建议,完成招聘分析报告
3.2.2.12与其他招聘人员进行招聘流程、招聘方法与技巧的沟通和交流,提高招聘活动效率
3.2.2.13负责建立企业人才储备库,做好简历管理与信息保密工作
3.2.2.14跟踪和搜集同行业人才动态,吸引优秀人才加盟公司
3.2.2.15熟悉公司人力资源制度,对应聘人员提出的相关问题进行解答
3.2.3资料档案岗位职责
3.2.3.1建立并管理人事行政电子档案及实物档案
3.2.3.2建立并管理产品电子档案及实物档案
3.2.3.3建立并管理公司文件、记
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