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- 2018-06-25 发布于广东
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2006年11月 xx 急诊产科抢救的组织管理——设备与药物配备 配备相应设备与药物,科学放置,定期检查准备情况(消毒,药品是否过期) 相应设备 药物 2006年11月 xx 急诊产科抢救的组织管理——定期学习与演练 定期组织业务学习 定期组织演练 总结经验教训 保证急救操作 稳 准 快 安全 2006年11月 xx 急诊产科抢救的组织管理——分级管理 对高危孕产妇,严格按照分级管理原则处理 急诊者应立即组织抢救 需会诊或转诊者应积极及时进行 2006年11月 xx 急诊产科抢救的组织管理——完善制度、常规、操作规范 有关制度 常规 操作规范 ——经常检查执行落实情况,不放过细节 2006年11月 xx 急诊产科抢救的组织管理——团队精神 经常发现和解决队伍内部的矛盾/冲突 做到医疗服务的目标和标准统一 建立良好的团队精神 2006年11月 xx 急诊产科抢救的组织管理——沟通 专人沟通 及时沟通 充分沟通 有效沟通 沟通对象 患者 家属 监护人 委托人 减少误解,增加互信 2006年11月 xx 六、产科急诊症状体征快速评价 2006年11月 xx 产科急诊的症状体征快速评价 内容 危险征象 可能疾病 呼吸 发绀,呼吸窘迫 皮肤苍白,肺部喘鸣、啰音 心肺功能衰竭 重度贫血 羊水拴塞 循环
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