深化基层党支部“结对创先”工作探索与实践.docVIP

深化基层党支部“结对创先”工作探索与实践 　　中图分类号：C29文献标识码：A 　　 　　2013年，为认真贯彻党的十八大提出的“加强城乡基层党建资源整合”、“创新基层党建工作，夯实党执政的组织基础”的要求，巩固供电、农电党支部结对创先成果，激发基层党组织工作活力，提升公司党建工作整体水平，南京供电公司党委（以下简称公司党委）对深化党支部“结对创先”工作进行了探索与实践，取得了明显成效。 　　一、深化“结对创先”工作的必要性和重要性 　　深化结对创先，有利于进一步统筹城乡党建，优势互补、联建联动，加快和推进一体化发展；有利于进一步巩固基层堡垒，融入中心、服务大局，不断增强党组织的凝聚力和战斗力；有利于发挥党员作用，提升农电员工队伍综合素质，促进农电管理和服务水平取得新突破，为深化“两个转变”，建设“一强三优”现代公司提供坚强的组织保障。 　　从顶层设计来看，结对创先是围绕中心、服务大局的有效形式。加强农电党建工作，提高农电员工队伍素质是公司发展过程中的一项紧迫任务。深化供电、农电党支部结对创先工作，是策应公司争当创建“两个一流”排头兵战略，践行“责任、数字、智慧、和谐”理念，推动公司和谐健康发展的客观需要。 　　从过程控制来看，结对创先是规范管理、统筹城乡的有效途径。通过这一载体，做到人员互动，从观念、意识等层面加强交流，能充分发挥主业资源配置优势，推动农村供电所党支部加强自身建设，强化基础管理，发挥堡垒作用，为实现城乡一体化党建、一体化服务、一体化管理提供有力支撑。 　　从末端治理来看，结对创先是突出重点、维护稳定的有效手段。目前，农村供电所承载着打基础、保稳定的重要任务，但历史遗留问题多，各类矛盾相对突出，是末端治理的关键环节。深化供电、农电党支部结对创先工作，面对面地解决具体问题，是维护和谐稳定的有力举措，能进一步平衡城乡、团结队伍、融洽党群干群关系，为促进企业和谐发展奠定坚实基础。 　　从文化引领来看，结对创先是文化传播、品牌塑造的有效抓手。深化结对创先工作，增强员工的归属感和??同感，促进核心价值理念的传播与落地，是打造全体员工共有精神家园的实践载体，能不断推进公司内质外形建设，加深广大员工对“国家电网”品牌的认知和认同，进一步提升国家电网的品牌形象。 　　从创新驱动来看，结对创先是深化集约、传承创新的有效形式。深化供电、农电党支部结对创先，发挥党建工作的引领和带动作用，是落实创新驱动方针的具体实践，为更新基层工作理念、健全创新实践机制，进一步提升企业管理能力和服务水平提供了一个新平台。 　　二、深化“结对创先”工作的主要做法 　　2013年，公司党委以破解工作难题，提升工作业绩为目标，以实施项目化结对为载体，紧扣公司年度重点工作，整合基层党建资源，切实加强学习型、服务型、创新型党组织建设，积极构建资源统筹、互学共进的党建工作格局，形成了“组织创先进、党员争优秀、企业创业绩、员工提素质”的良好局面。 　　（一）坚持过程管控，确保结对创先扎实推进 　　以“目标明确、载体丰富、流程通畅”为原则，加强过程管理，高起点谋划，大力度落实，确保项目化结对在基层落地。 　　一是启动早、目标明确。新年伊始，南京公司就把工作落脚点放到“两会”提出的实施农电深化管理工程上，制定实施方案，建立组织机构，形成党委顶层设计、职能部门跟踪指导、基层实时参与、结对双方目标明确的工作格局。通过召开启动会、结对碰面会等形式，迅速将结对创先活动引向深入。 　　二是制度细、载体丰富。为确保活动有序、有效开展，公司党委将结对创先纳入《基层党组织综合考评》重要考核指标，每月下发重点工作内容。为结对支部印发《结对创先活动记录本》，活动进展情况实时跟踪。创新“你说我评”式例会制度，每次例会安排五个结对方向的单位发言，随机抽取8家单位进行点评，并要求结合自身情况谈体会，引导书记主动思考，提高结对效能。公司党委搭平台、建舞台，共同开展活动，营造结对氛围。 　　三是运转顺、流程通畅。公司党委结合实际，制定下发深化“结对创先”工作实施意见。建立日常简报、汇报制度，定期检查、指导、点评结对创先活动开展情况。通过公司门户网站开设专栏展示基层结对工作，苏电政工平台开设专题交流典型经验，促进支部间相互交流学习。建立正向激励引导机制，挖掘项目化结对先进典型，持续营造结对争先的浓厚氛围。 　　（二）坚持创新结对方法，确保结对创先深入开展 　　公司党委在现有供电与农电结对模式的基础上，进一步丰富结对形式。 　　一是创新“手拉手”结对模式。通过分层实施，重点培育，在公司层面组织党支部开展“手拉手”结对，轮值组织开展活动，优势互补、短板共补，最大限度地发挥结对效应，打造结对标杆，培育精品，形成目标驱动，辐射和带动更多的结对支部创先、创优。二级党委