绿城服务湖南公司秩序维护部经理述职报告精选资料.docVIP

述职报告 一、工作总结 （一）工作业绩完成情况 1、治安安全 辖区安全是物业服务工作开展的基本保证，与物业服务企业的发展紧密相连。因此，秩序维护部继续抓好安全工作的四个关键，即：抓好关键事件的安全，有针对性的发文布置元旦节、春节、劳动节、中秋节、国庆节等特殊日子的安全工作，并及时了解员工的思想状态；抓好关键部位的监控及管理，加强对管辖区域内重点部位的巡视、监控和检查，督促其依据制定的应急措施和演练计划，定期演练，加强队伍的应急反应能力；抓好关键工作的安全，重点是门岗及晚间巡逻岗位等工作，灵活应对，加强安全措施及责任的落实，完善安全确认制度；抓好关键人员的安全，日常工作中密切关注队员的身心状态，提高全员的安全操作意识，针对不稳定、有心结的人员进行个别教育和培养。 2.消防安全 安全责任重于泰山，消防工作始终都是物业服务工作的重点。除按公司要求的督促各项目每月进行一次消防防火、器材月检，对各种消防设施进行检查、维护的同时，在今年的公司“消防安全宣传月”（4月）及11月，要求各秩序维护队制定详细可行的消防演练方案，进行了消防灭火演练。本年度整体消防安全状况良好。 3.质量督导工作开展 以公司综管部、物业部为首，秩序维护部协同，借鉴总公司模式对夏季水系泳池安全、日常工作开展情况、工作督导整改情况、实务指导项目工作开展情况等方面多次联合检查，“以检查促改进”，促使全面工作朝着良好、有序的方