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浅谈建筑工程施工现场管理探讨 　　摘要：工程项目的施工现场管理是建筑施工行业管理的核心，严格的现场施工管理是确保建筑工程质量、成本控制和安全文明施工的关键。只有对施工现场实施科学、严谨的管理，才能树立企业形象，提升品牌价值，获取最大化的经济效益和社会效益。 　　关键词：建筑工程；施工现场管理 ；措施 　　中图分类号：[TU761.6]文献标识码：A文章编号： 　　 　　 　　引言： 　　随着经济的发展，各地城市建设迅速发展，对于施工企业来说是一个难得的发展机遇，同时对施工企业又提出了更高更新的要求，如何才能满足质量、安全、进度的要求，提高施工现场的管理，是工程管理人员应注意的问题。 　　1.建筑工程施工项目现场管理的内容 　　建筑工程施工项目现场管理对施工过程中各个生产环节的管理，主要包括以下几个方面： 　　1.1对进行开工前的现场施工条件的准备，促成工程开工； 　　1.2进行施工中的经常性准备工作； 　　1.3编制施工作业计划，按计划组织综合施工，进行施工过程的全面控制和全面协调； 　　1.4加强对施工现场的平面管理，合理利用空间，做到文明施工； 　　1.5利用施工任务书进行基层队组的施工管理； 　　1.6组织工程的交工验收。施工现场管理的好坏，事关整个项目成败，所以 　　必须要求每个项目部们严格管理，紧抓安全，确保项目目标顺利实现。 　　2.