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高层住宅楼施工质量管理与控制 　　摘要：工程质量问题经常由施工和管理不当造成，例如：图纸不熟悉，盲目施工，未经图纸会审，仓促施工或不按图纸施工、不按有关规范及规定施工，造成严重后果。在实际工作中提高高层住宅工程施工的质量管理措施应做好质量控制工作。本文阐述了高层住宅施工质量控制问题及管理措施。 　　关键词：高层住宅楼；施工质量；控制方法；管理措施 　　中图分类号：TU97 文献标识码：A 文章编号： 　　1.施工前期准备措施 　　1.1 工程地质监测 　　施工方要对施工地点进行实际考察，对当地的地址进行勘测取样，确保所获得的地址参数的正性，通过对当地地质的检测从而确定当地基岩的厚度，地下含水层的深度，土层的厚度等，这些参数对高层住宅楼地基的建设有重要的参考价值。有些施工方对地址勘测不重视会造成不可估量的损失，施工方要派遣专业的地址勘测人员进行勘测，从而确保工程参数的准确性，杜绝弄虚作假，编造数据。 　　1.2 施工设计方案的制定 　　首先施工方要严把设计关，对高层住宅楼进行的施工都是按照总设计方案进行的，大到楼层的整体高度，小到建筑内部的布局走线，所以施工设计方案的正确与否直接关系到整个建筑施工的质量，如果是施工方内部指定，公司设计部门要不断的论证讨论设计方案，确保设计方案中的每个细节都不要出现问题。施工设计方案可以聘用建筑设计院进行制定，这样可以保证较高的施工质量，施工单位要严格考证所聘用的设计方的资质。整体设计方案制定后，应该将设计图纸交由施工图审查机构对施工图纸进行严格的审查，当存在问题时应该要求设计部门进行整改，消除违法建设和安全隐患，严格确保设计方案的可靠性。 　　2. 施工质量控制的要点 　　2.1加强技术管理 　　施工单位必须对施工过程进行严格的全程管理。若参与工程施工的管理项目人员素质参差不齐，未能严格执行操作规程，会直接影响工程质量。在工程施工中应以“预防为主”，加强巡视检查，对违章操作及时纠正，防患于未然。在工序质量自检的基础上，进行交接检查必须坚持上道工序合格后才能进入下道工序的施工??则。认真贯彻各项技术管理制度。开工前要落实各级人员岗位责任制，做好技术交底；施工中要认真检查执行情况，开展全面质量管理活动，做好隐蔽工程记录；施工结束后，认真进行工程质量检验和评定，做好技术档案管理工作。 　　2.2进行原材料检验 　　“工程质量，人命关天”。质量检测人员必须设计重视原材料的质量，狠抓原材料的质量进口关。用于建筑工程的材料、构配件、设备达不到设计要求和产品的质量标准，会给工程质量埋下巨大隐患。在生产过程中，一定要对采用的原材料检验质量，全部符合技术指标方可使用。总之，要从原材料进口处把好质量关。进口钢材和水泥等材料，必须提供质量保证书，并按规定做好抽验；各种强度等级的混凝土，要认真确定设计配合比，规定减水剂掺量，配合比试验合格后，方准施工；每层楼的墙、柱和梁板，均应按规定制作混凝土试块。 　　2.3强化材料管理 　　建立工、料消耗台账，实行“当日记载，月底结账”制度；对高级装饰材料，实行“专人保管，限额领料，按时结算”制度；钢筋工程采用现场集中配料、冷拉和对焊措施，降低钢材损耗。 　　2.4严格控制塔楼标高和垂直度 　　在楼梯间设水准点，作为梯层标高传递依据，并经常校核该点的准确性；用经纬仪把底层轴线垂直线引到施工楼层，作为楼层放、验线的依据；外模安装必须用线锤和经纬仪双重检查，严格控制其标高和垂直度；模板安装完毕后，须经质量检验人员验收签字，方准进行下道工序。塔楼垂直度要控制在l，其最大值不许超过50mm。 　　2.5密切工种间配合与衔接 　　在结构施工中，水电等工种应与其密切配合，设专人检查预留孔洞、埋件等位置，逐层跟上，不得遗漏。供水、供电和排水等工程，应遵循先室外、后室内施工顺序，认真做好工种与工种及其内部的衔接。 　　2.6优化施工方法 　　施工过程中的方法包含整个建设周期内所采取的技术方案，工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等。施工方案正确与否，直接影响工程质量控制能引顺利实现。往往由于施工方案考虑不周而拖延进度，影响质量，增加投资。为此，制定和审核施工方案时，必须结合工程实际，从技术、管理、工艺、组织、操作、经济等方面进行全面分析、综合考虑，力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便，有利于提高质量、加快进度、降低成本。施工阶段必须综合考虑施工现场条件、建筑结构形式、施工工艺和方法、建筑技术经济等合理选择机械的类型和件能参数，合理使用机械设备，正确地操作。操作人员必须认真执行各巩现革制度，严格遵守操作规程，并加强对施工机械的维修、保养、管理。此外，冬雨期．炎热季节、风季施工时，还应针对工程的特点。尤其是混凝土工程、土方工程、水下