采煤三队职工、管技人员两规范要点.doc

潘北矿综采三队“两规范”制度 2009年3月 综采队党总支（直属党支部）书记管理规范 1、认真贯彻执行党的安全生产方针、《劳动法》、《安全生产法》、《煤矿安全规程》及各项安全管理规定，把安全工作纳入党总支（直属党支部）重要议事日程。对本单位职工安全教育负领导责任。 2、抓好本单位职工安全思想、安全法规、遵章守纪教育及安全技术培训工作，增强职工安全意识，提高自主保安意识和能力，教育职工自觉搞好安全生产。 3、协助行政抓好本单位安全管理工作，支持行政和分管安全的副职对本单位安全生产所采取的各种安全措施。 4、监督检查职工对安全制度的执行情况，发现“三违”及时制止，对“三违”事故责任者，会同区（科）长追查处理，并行成处理意见报矿。 5、经常深入现场，掌握安全动态，认真分析安全形势，发现隐患及时消除整改。 6、从两规范入手，调动一切积极因素，抓好本单位的安全生产、质量标准化建设。 7、监督检查安全物资、经费等是否用于安全工作，发现问题及时整改纠正。 8、充分发挥党、工、团在安全生产中的中坚作用，行成齐抓共管的局面。 9、认真抓好职工班前会、安全活动日工作，提高职工安全意识。 综采队团总支（直属团支部）书记管理规范 1、在认真贯彻执行党的安全生产方针、政策、法规及各项管理规定的同时，紧密围绕矿上的安全工作中心，把安全工作列入团的重要议事日程。 2、抓好本单位青工的安全思想教育工作和守法教育，充分发挥青年团员在安全生产中的生力军作用。 3、认真组织开展青工的安全技能教育活动，不断提高青工安全自保、互保能力。 4、抓好青年安全监督分岗的组织建设和管理工作，组织开展好青监分岗各项活动，经常深入井下现场，了解安全生产状况。经常组织青监岗员开展查隐患、堵漏洞、反“三违”活动，主动提出安全生产方面的合理化建议。 5、组织本单位青监岗员参加矿青监岗员安全监督检查和岗员培训活动。 6、了解掌握本单位青工的安全思想状况，督促团员青年遵章守纪，搞好安全生产。 7、组织开展本单位青年岗位练兵、青工技术比武和安全知识竞赛活动，围绕安全生产开展好“五小”革新活动。积极参加争创青年安全生产示范岗活动。 8、参加本单位的安全会议和安全生产大检查。 综采队经营管理员管理规范 1、认真执行财经制度，熟悉本职业务保安工作。参与制定安全所需材料的经费计划，报矿批准后贯彻执行。 2、对处理安全生产隐患，提高抗灾能力所需材料资金，要重点优先提供。 3、对于本单位安全上所用材料、物资、经费必须用于安全工作，禁止挪作它用，做到及时领取、及时供应。 4、经常深入现场，了解本单位安全工作所用的材料物资和经费使用保管情况，发现问题及时纠正，并向领导汇报。 5、加强经常性地防火、防水、防盗工作，确保材料经费的安全保管和存放。 综采队办事员（材料员）管理规范 1、在本单位科（区）长领导下，负责办理单位内部事务、对外联系及生产用料的颁发工作。 2、负责单位行政公章的保管使用，出据有关业务文件、证据、证明，并负责相关保密工作。 3、负责分管范围内的工资分放、安全生产奖金的发放工作。 4、现金领取途中要注意安全，搞好安全保护，并做到发放及时、不出差错，班后做好防盗工作。 5、经常深入现场，掌握安全生产用料情况，协助分管领导，抓好生产材料数量、质量管理工作。 6、要熟悉材料规格尺寸和质量标准，领料时要加强检查验收，杜绝不合格材料入井，满足工程安全的需要。 综采队采煤队队长管理规范 1、负责全队的行政生产和业务工作，保证完成矿交给的生产指标和各项任务。对全队安全生产工作负全面直接的责任。 2、认真贯彻执行安全生产方面的各项法律、法规、制度，严禁各类违章现象。参与组织编制作业计划、作业规程以及有关安全生产技术措施，并负责在现场的落实执行。 3、经常深入现场，熟悉工作面的地质情况、运输系统、通风系统和机电设备的性能，科学地指挥生产和组织生产。定期组织安全活动和安全检查，多工作面发生的变化有预测性的提出安全措施，确保安全生产。 4、加强生产技术管理和质量管理，组织正规循环作业，提高工程质量，创造良好的安全生产环境。 5、合理及时平衡劳动组织，保证安全投入，对事故坚持“四不放过”原则，分析原因，吸取教训。并采取相应防范措施。 6、参加矿安全生产会议，定期组织召开队安全生产会议。传达矿有关决议、措施，研究分析安全生产中存在的问题，安排全队安全生产工作。 7、组织全队职工的技术学习，开展技术革新，推广先进经验。努力提高技术水品和掌握科学管理的能