科研部某年工作计划要点.docxVIP

科研部XX年工作计划要点　具体工作目标 　1、实施“科研兴教、科研兴校”工程-----实施校长负责制。科研兴教、科研兴校是在专家引领下，通过教师全员参与教育科研活动，解决教育教学中的实际问题，改善教育教学工作，提高教育教学质量，实现学校内涵发展。实施“一把手”工程，加强校长的责任意识，提高校长开展教科研工作的自觉性和主动性。校长是学校实施科研兴教、科研兴校战略的核心人物，抓科研是校长的教育智慧，校长对学校的领导首先是教育科研的领导，其次才是行政的领导把教育科研作为一把手工程，校长担任科研兴校领导小组组长。校长决策是实施科研兴校的首要条件。 　2、建立健全组织机构、建立四级科研网络，形成长效机制。各校建立科研室，规模较大的中小学校设立专职科研室，规模较小的学校建立兼职科研室，成立由校长及主管业务领导、骨干教师组成的科研领导小组，负责本学校教科研的具体实施和指导工作，全市建立四级科研网络，形成中心辐射。构建县----校---科研室---教研组，（以市教师进修学校科研部门为中心，形成了中心幅射）四级互动的教育科研网络。这样上下结合，构成了全市教育科研工作网，充分调动了教师开展教育科研活动的积极性和创造性，提高教科研活动的参与率，最大限度地发挥教育科研资源的辐射作用，保证了教育科研工作步入经常化、规范化、科学化的轨道，形成长效机制。 　3、完善科研研究管理工作。以课题研究为基点，XX年继续