浅谈当前我国高层建筑项目管理中问题.docVIP

浅谈当前我国高层建筑项目管理中问题 　　摘要：本文从探讨我国高层建筑设计概念性分析出发，详细阐述了高层建筑的理念性问题。接着笔者又深入分析了当前我国高层建筑的特点并指出了在高层简述设计中的种种问题所在。最后，笔者结合自身多年工作研究经验，对完善我国高层建筑设计提出了改良性建议。 　　关键词：高层建筑、特点、设计、问题、改良性建议 　　中图分类号： TU97 文献标识码： A 文章编号： 　　 　　一、现阶段我国高层建筑概念分析 　　一些超过了一定的高度与层数的建筑，并且是多层的统称为高层建筑。二零零五年开始在我们国家超过十层的住宅建筑都属于高层建筑，超出二十四米高的民用建筑也属于高层建筑。社会在不断的进步，人口数量也迅速增加，从今以后包括将来，社会生产的需要以及人类生活的需求产物就是高层建筑，这也是商业化城市化以及工业化的必然趋势。但是，不断发展的科学技术，很多轻质材料出现在我们身边，并且逐步实现的电气化以及机械化，都为高层的建筑打下坚实的基础，高层建筑的大力发展对于节约土地有非常大的帮助，并且能减少市政在设施方面的投资，为城市的环境更加优美打下基础。 　　二、目前我们国家高层建筑项目管理中存在的问题 　　高层的建筑项目最大的特点就是不但有一定的缩合性，而且具有一定的复杂性，受到环境的影响还非常大，所以，若用传统的管理方式对其进行指导的话，肯定会有一些问题出现，这对于企业的经济效益会带来很大的影响，而且，还会给人民的生命安全以及财产安全带来威胁。第一，在材料管理方面并不完善，有很多高层的建筑在材料的管理方面没有相关的规范性，对于采购、存放、运输以及使用等每一个都存在问题，并且在监督方面也不够力度，这就导致材料质量方面存在不合格的现象，有时在供应方面也会有问题出现，这对工程的质量都会带来很大的影响，第二，没有合理的施工方式，目前，有很多高层的建筑项目都是用分包的形式在经营，一般都是由廉价的施工队来完成建设的项目，这样的施工队人员一般都没有专业的技术，所以，对施工的结果造成很大的影响，工程的质量也就得不到有效的保障。第三，没有较高的规范化程度，在对高层的建筑过程当中，不管是技术管理人员，还是在生产一线的施工人员，在操作与管理方面都没有相应的标准与规范，很多制度没有起到真正的作用，往往只是为了对付检查，相关的管理人员也没有很好的执行自己的工作职责，这就给工程的质量埋下了很大的隐患。所以，在施工的过程中就要求每一个人都要认真按照相关的规定进行操作，认真实落好每一项工作要求，尤其是对于施工过程中的重要环节一定要做好质量方面的控制。第四，在安全管理方面的工作做的不到位，在很多高层的建筑施工的过程中，安全责任人没有把应有的作用发挥聘为，不但没有对安全工作监督检查到位，而且也没有把安全教育的工作做到位，这与施工人员的安全意识的缺乏是有直接关系的。除此之外，不充分的安全技术也是非常常见的现象，没有足够的安全设施，以上现象都给工程的质量带来很多负面的影响。 　　三、通过多年的工作经验对完善高层建筑项目管理提出的相关建议 　　首先，关于在施工之前的技术方面的管理，在施工技术管理中施工的准备工作是非常关键的时期，这也是使施工任务得到保证的重要条件，施工准备是保证施工顺利进行的有利条件，并且与建设的单位有着直接的关系，通过施工方案的对比，选择一个最好的施工方案，对施工的计划进行指定，并且把企业中的人力、财务以及物力充分的利用起来，使施中过程更加紧凑与均衡。一是在施工以前关于外业技术方面的管理，对施工现场进行调查，如：城市的规划要求、交通运输、材料资源以及供电供水等，为开工打下坚实的基础，保证工程的顺利开工。二是施工以前的内业技术方面的管理，对施工图进行熟悉，并进行组织会审，对设计的意图进行充分的了解，把工程的范围搞清楚，按照相关的技术要求进行分析工料，并且要对施工的方案与设计进行编制，把每一种施工的技术办法制定出来。三是施工前进行技术交底，技术交底是使参与施工的技术人员熟悉和了解工程的特点、技术要求、 施工工艺及应注意的问题。 各级建筑施工企业应建立技术交底责任制。技术交底的内容包括工程施工设计、施工图要求、构造特点、施工工艺、技术安全措施、规范和规程要求、质量标准和材料要求等。施工队伍中的管理人员、技术人员，不但要领会设计意图，还要贯彻和执行上一级技术领导的意图和要求， 技术交底必须执行和满足施工规范、 规程、 工艺标准、质量评定标准和建设单位的合理要求。 技术交底也是工程施工的重要技术资料，所有技术交底材料都必须存入企业工程技术档案。 其次，在施工阶段关于技术方面管理的办法，一是在建筑工程中，要保证其质量就要做好安全生产，企业的领导者对于安全生产条例要认真学习，并加强对操作用人的教育，安全第一永远是放在首位的，这样才能使各类机