员工试用期考核表1.doc

员工试用期考核表 部门（科室）： 。 岗 位： 。 姓 名： 。 试 用 期 限： 。 指 导 人： 。 南京同仁医院人力资源部制 （2008年） 注：1、入职当日人力资源部将此表交员工本人，并由部门/科室指定指导人。 2、员工试用一个月和试用期满时填写本表。 表一：（试用满一个月时填写） 考核内容 分值 自评分 指导人 评分 部门/科室负责人评分 1.专业理论知识水平与岗位要求的匹配度 20分 2.专业技术操作技能与岗位要求的匹配度 20分 3.环境及流程熟悉并掌握的速度 10分 4.处理突发事件的灵活能力 10分 5.平日工作态度 10分 6.对待患者的态度及沟通能力 10分 7.与同事的合作协同能力及沟通能力 10分 8.对科室产生的影响力（可为负分） 10分 得分合计 100分 请被考核人、指导人、部门/科室负责人根据上表所列的考核项逐项对照被考核人的情况进行评分，分值越高表示该指标越好。之后请分别在下表中进行综合评价。 综合评价 自我评价： 签名/日期： 指导人评价： 签名/日期： 科室负责人评价： 签名/日期： 注：为确保部门/科室正常顺利运转及保证新入职员工的素质，加强团队建设及员工技术水平，请对新员工作出真实、公正、客观的评价。考核总得分=自评分*20％+指导人评分*40％+部门/科室负责人评分*40％。考核总得分80分以下者予以辞退，80分以上者继续试用。试用期间表现优异者可提前转正。 上表填写完毕后，请指导人将该表交人力资源部。人力资源部将与被考核人沟通后将表返还。表二：（试用期满时填写） 类别 评价因素 评价内容 自评分 成绩 评价 业绩 试用期内工作任务完成的程度和效果 此项得分100分。优（90，100]；良（70，90]；中（50，70]；差（0，50] 工作态度评价 纪律 遵守医院规章制度及劳动纪律，服从上级的命令。遵从日常社会生活道德标准，注意礼貌。 协调 对有利于集体的事，不分份内份外。集体观念和组织观念的强弱。 积极 主动参加改善提案、合理化建议等活动，主动承担本职外的任务。 责任 不论怎样困难也必须确保完成任务的精神。勇于承担工作中的责任。 每项最高分25分。优（20，25]；良（15，20]；中（10，15]；差（0，10] 工作能力评价 知识技能 胜任本职工作所需的基础知识、业务知识和操作技能。学习并不断提高自己的能力，注重自我开发。完成本职工作所需技术、技巧、业务熟练程度、经验。 理解判断 充分认识岗位的意义和价值，根据有关情况和外部条件分析问题，判断原因，选用适当的方法、手段的能力。 应用规划 在日常工作能分清主次，具有预见性，具有推理思考、总结归纳具体对策、方法的能力。 表达协调 为顺利完成任务，正确地说明解释自己的看法、意见，说服他人与自己协作配合，同时维持良好的团队关系的能力 指导互助 能对同事的工作进行指导和帮助（管理岗位指按照部下的能力和适应性适当分配任务的能力），并在工作中予以指导帮助，同时启发其集体观念和劳动热情的能力。 每项最高分20分。优（16，20]；良（12，16]；中（8，12]；差（0，8] 自评分合计（=成绩评价分*50%+工作态度评价分*30%+工作能力评价分*20%） 转正申请： 签名/日期： 表二：（试用期满时填写） 类别 评价因素 评价内容 指导人 评分 负责人 评分 成绩 评价 业绩 试用期内工作任务完成的程度和效果 此项得分100分。优（90，100]；良（70，90]；中（50，70]；差（0，50] 工作态度评价 纪律 遵守医院规章制度及劳动纪律，服从上级的命令。遵从日常社会生活道德标准，注意礼貌。 协调 对有利于集体的事，不分份内份外。集体观念和组织观念的强弱。 积极 主动参加改善提案、合理化建议等活动，主动承担本职外的任务。 责任 不论怎样困难也必须确保完成任务的精神。勇于承担工作中的责任。 每项最高分25分。优（20，25]；良（15，20]；中（10，15]；差（0，10] 工作能力评价 知识技能 胜任本岗位所需的基础知识、业务知识和操作技能。学习并不断提高自己的能力，注重自我开发。完成本职工作所需技术、技巧、业务熟练程度、经验。 理解判断 充分认识岗位的意义和价值，根据有关情况和外部条件分析问题，判断原因，选用适当