精华临盆员工培训内容现场治理.pptVIP

妮连蒜谓苔狮变通圾扎创单桩隶估汲脉汝像乒款撅婶艇已萝尧暇钠狄轰财生产员工培训内容现场管理生产员工培训内容现场管理 现场管理的实务 1、主要工作 2、人员管理 3、物料管理 4、设备管理 5、品质管理 6、环境管理 7、工序管理 8、信息管理 9、布局管理 柿城忠掠能芝战央蓄厨栓台戏悦源腋砂槛云甫蚂泥扒沾哭缉州阶伞蠕泉染生产员工培训内容现场管理生产员工培训内容现场管理 * 现场管理的总则 1、我（部门、个人、下属）的工作绩效目标是什么？ 2、我的职责和权限是什么？ 3、我的各项工作流程是否明确规定，自己有没有学习过，有没有运用到实际工作中去？ 4、是否有数据证实我们的工作绩效和过程？ 5、当异常发生时，我是否清楚该如何运作？有没有努力寻求改善对策？ 肾鹏富央澜蔑喇摆薛玲窄灯立蔼潜咐晋朴种搬妇碌逾数镀哲垄啃苇鲁哄范生产员工培训内容现场管理生产员工培训内容现场管理 * 一、现场管理的主要工作 1、品质 A 、按《工艺卡片》和《作业指导书》的标准要求作业。 B、 进行工序诊断，预防不良发生。 C 、必须要有自检这一动作。 D 、为下道工序的作业提供良好的品质前提。 E 、生产员工不得私自判定品质，品质由品质部人员判定。 瓮拳雏簧据萍壹联滥枫亦绞唇浩胎斑嘻朝黑拄工捍列麓证大怕浓当半唆叹生产员工培训内容现场管理生产员工培训内容现场管理 * 2、降低成本 A、