康城住宅楼工程投标施组织设计(三标段).doc

1.编制原则 贯彻国家工程建设的法律、法规、有关标准及方针和政策。 贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针，认真执行国务院、建设部、内蒙古自治区及鄂尔多斯市关于建筑施工企业安全生产管理的各项规定，把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划，使安全生产工作与生产任务紧密结合，保证施工人员在生产过程中的安全与健康，严防各类事故发生，以安全促生产。 严格执行工程建设程序，坚持合理的施工程序、顺序和施工工艺。采用先进的工程管理理念，有节奏、均衡和连续地组织施工。 优先采用先进的施工技术、科学的施工方案、合理的实施规划，有效控制工程的安全、质量、进度、成本。坚持推广应用“四新”成果的原则在施工中积极推广、应用新技术、新材料、新工艺、新设备，充分发挥科学技术在施工中的先导作用。坚持实事求是的原则在制定具体项目实施方案过程中，充分研究、分析工程的特点、难点，坚持科学组织、合理安排、均衡生产，确保优质、高效地完成本标段的建设任务。） 2 招标单位 鄂尔多斯市神华神东房地产开发有限责任公司 3 设计单位 北京通程泛华建筑工程顾问有限公司 4 招标代理机构 神华国际贸易有限责任公司 5 建筑规模 3.73万平方米 6 结构形式 钢筋混凝土结构 7 地理位置 鄂尔多斯市东胜康巴什新区北端中部 8 资金来源 企业自筹 9 质量要求 合格 10 工程性质 新建 11 建设工期 (甲方要求) 计划开工日期：2011年7月20日 计划竣工日期：2013年7月30日 甲方要求总工期：740日历天 3.2合同施工范围 图纸范围内的土建工程、给排水、暖通工程、电气工程、通风工程、装饰装修工程等。 3.3工程特点及难点 序号 特点及难点 内 容 1 工程位置 拟建工程在鄂尔多斯市东胜康巴什新区北端中部，周边交通便利。 2 场地条件 本标段为群体工程，施工场地相对集中，各楼座的开工及完工时间是影响工期的关键因素，按照施工部署，本工程的前期场地条件比较紧张，但在后期地下车库回填完成后，则场地条件比较宽松，但后段工期会很紧张。 3 工期要求 本次招标预订的总体工期较长，但相对于本标段工程来讲，工期则较紧，2011年雨季开工，2013年雨季竣工，受雨季冬季等受季节性因素较大，施工期间又不可预见的各种因素对施工工期的影响以及施工场地变化、参建施工单位多等的因素，都将对工期的管理提出了较高的要求。 4 质量要求 结合招标文件要求，本工程质量目标：合格； 5 总承包 管理与协调 专业多，业主平行发包和约定分包的项目较多，且施工工期紧、质量和安全文明施工要求高，如何综合协调和组织各专业交叉作业、立体作业是施工总承包管理、协调的重点。 6 专业系统多 涉及强电、弱电、装修、消防、电梯、通风工程、安防工程、弱电系统集成等众多专业，施工过程中存在大量的专业交叉，且受到场地条件和运输的制约，总承包管理协调内容多。 7 料具投 入大 虽然单体工程单层面积较小、但由于工期紧、要求高。因此，模板、钢管、扣件、木方、脚手架等料具投入量大。 8 施工重点难点集中 本标段工程的施工难点主要集中在地下防水、工程降水、地基处理以及施工组织上，以上各点度集中在场地正负零以下，所以工程的重点难点都是在工程的前期。对工程技术及生产力量组织要求较高。 9 安全文明 施工管理 施工过程期间投入施工人员多，多工种交叉作业，立体作业，易出现各种安全隐患，因此，确保安全生产、加强环境保护将是项目管理的重点。 4.施工部署 4.1.现场组织机构及人员 现场组织机构的好坏是工程能否顺利进行的基础和重要保证。针对本工程的特点及要求，若我公司能够中标，将组建本公司常年在工程第一线工作的最优秀人员组成的施工项目经理部，代表公司履行施工合同，承担本工程的施工任务，对施工任务付总承包责任。 作为本工程的施工总承包项目经理部，将肩负实施项目管理、履行总包合同的重任，是企业为实现本工程各项管理目标而设置的施工现场管理组织。 因此，为保证施工现场组织机构能够胜任本工程的组织管理工作，我们在设置组织机构时，将严格遵守下列原则： 4.1.1.高效、精干，具有管理能力强、专业素质高的原则 组建土建施工、设备安装、电气安装、装饰装修一体化总承包项目经理部，总承包项目经理部的全部人员都为常年在施工现场第一线工作的最优秀的管理人员。 委任具有相似工程的施工经历、成功的组织过类似结构工程施工；具有丰富的工程施工管理经验；组织能力强、工作效率高；具有与本工程规模特点相适应的技术职称，常年从事本专业工作、具有注册一级建造师资格的优秀管理者担任本工程的项目经理。 配备具有相应技术职称、常年从事本专业工作的工程技术人员出任本工程的项目总工程师。 精选具有较高专业技术知识和较高组织管理能力的管理人员组成