手机视频行业分析.docVIP

第一部分 视频计费市场分析 目前视频计费市场主要有土豆、凤凰、风网、人民、等几家公司在做，而每家公司的推广模式也都很相似，采取与设计公司和各CP中间键平台合作，大家比拼的是收益和客户关系，如果产品的收益高于其它公司和有良好的客户关系就可以快速切入展开合作，并通话服务器动态更新将产品上线并最终产生收益，这种模式的优点就是见效快，借助中间键与设计公司累积的用户快速将产品覆盖，但它的一个缺点就是用户不属于优酷，仍然属于CP公司与设计公司，一旦收益下降或者有更好的替代产品他们就会将优酷的产品更新掉，收益也会直线下降！所以从中长远发展来看一定要积累自己的用户，这些用户只要在手机的使命周期内他们都是优酷潜在的用户，至于他们是不是有效付费用户就要通过提高产品的用户体验和产品粘性等方式提高付费率和点击率！现在除优酷外 凤凰、风网、激动等也都已经开始组建团队在开发客户端产品，现在大家还处在同一起跑线上，要看谁能先推出产品，占领先机并通过良好的用户体验提高产品粘性而最终赢得市场！ 第二部分 手机行业现状及发展方向 先来分析一下手机行业的现状及发展方向再来谈如何提高产品用户体验和优酷视频产品的发展方向 手机作为移动终端具有广泛的市场，仅中国手机用户数量就已突破9亿，手机用户也是移动互联网最主要的目标人群，目前中国手机市场总量的70%仍为FEATURE PHONE手机，而FEATURE PHONE手机也基本都是以采用MTK?、展讯、MSTAR等解决方案为主，近两年手机行业也在不断的发生着变化，随着MTK 6235 6236 、展讯的6800、 MSTAR的8533C1的推出，手机的主频越来越高，处理能理越来越强，空间也越来越大，一些品牌公司首选用这几个平台，因为他能带来更好的用户体验突出手机卖点！同时MTK的 6252 展讯的6610是针对中低端市场的平台，一些三码客户会首选这几个平台，因为他们对价格非常的敏感！11年对于一些手机设计公司来说可能会比较困难或者说是资源整合年，随着龙旗的裁员、晨尔的降薪和一次小公司的倒闭，手机行业进入洗牌期，对于一些中小公司不得不进行资源整合寻找突破，未来手机设计行业还是会存在的，但是一些规模较小且缺乏资源的公司将会被淘汰，手机行业将会被以下三类性质公司垄断，第一 已经树立良好的品牌和拥有完善的渠道的大公司，像OPPO、步步高、联想、金立、天语、朵为等，第二 和大的品牌公司建立良好合作伙伴关系并展开深度合作的设计公司，像华勤、鼎为等，第三 具有产业链上下游资源的公司，这类公司拥有自己的的渠道商、设计公司、贴片厂、模具厂，像和兴基业等，他们的手机在价格上在同行业中具有绝对的竞争优势，这类公司往往是针对国内中低端市场和海外市场，但他们的出货量会非常的高。 随着手机芯片的处理能力不断提高，未来手机将朝着智能化、品牌化、大屏化方向发展，现在一些大的公司就已经开始着手智能手机的研发，为智能手机时代的到来进行前期技术储备。 第三部分 产品定位与用户体验 随着3G时代的到来手机视频将成为移动数据业务主要内容之一！作为优酷无线要想在移动互联网时代占有一席之地并赢得未来，必须立足现在针对现在的市场环境在feature phone上积累终端用户群，在产品上开发出深受用户喜欢的应用，树立良好的品牌形像，为以后的互联网手机打下坚实的基础。 一 产品定位 在产品定位上要有明确的产品定位，要做最专业的视频分享平台，为用户提供的丰富的内容资源，满足不同的用户需求，同时这里也是一个展示的舞台，每个人都是生活的导演，在这里可以将自己的原创作品与大家一同分享！针对手机视频客户端，要有详细的产品规划，从产品logo、品牌形象，自身优势、产品卖点、产品架构、商务模式等都要有详细的规划，既要有短期的规划也要有中长期的规划！ 品牌价值：从一个公司长远发展来看一定要树立良好的口碑和品牌形象，所以在产品logo与产品定位上要有明确规划,要提高品牌的价值，做到视频类里的NO1，让用户一想视频就首先想到优酷！ 自身优势与产品卖点：视频流媒体这一块我们在技术上还不够成熟无法与深讯和等公司竞争，要寻找自己的竞争优势，我们在内容上有丰富的内容资源，同时与中国移动有深入合作拥有免流量的视频资源，在为用户带来娱乐体验的同时也为设计公司也带来了利润，与此同时我们还有视频的牌照和内容的版权，这些对于一些品牌公司也是非常看重的！现在手机用户已不满足只是打电话和发短信了，他们也需要更丰富的内容，而手机厂商也在寻找产品卖点突出竞争力！手机的发展方向是屏幕越来越大，处理能力越来越强，这对视频产品来说将是一次很好的展示机会，可以给用户带来更好的视觉体验，优酷拥有丰富的视频资源，可以推出系列产品 如电影王手机预置两部最新电影同时将上百部经典电影的链接以图文并茂形式展现给用户。也可以推视频媒体