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关于现代企业价值观思考 　　摘要： 企业文化是以价值观为核心的，价值观是把所有员工联系到一起的精神纽带；价值观是企业生存、发展的内在动力；价值观是企业行为规范制度的基础。随着我国从计划经济向市场经济的转变，企业价值观发生了历史性变化。本文分析了企业价值观的主要功能，价值观体系应包含的内容。 　　Abstract： Corporate culture takes values as core. Values are the spiritual tie making all the staff together； Values are the intrinsic motivation of enterprise survival and development； Values is the foundation of enterprise behavior system. With the transition from planned economy to market economy in our country， historic changes have taken place in enterprise values. This paper analyzed the main functions of the enterprise values， and the content of the values system. 　　关键词： 企业文化；企业价值观；功能 　　Key words： enterprise culture；enterprise values；function 　　中图分类号：F270.7 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2013）30-0140-02 　　企业文化是在企业发展过程中逐步孕育形成的为企业大多数员工所认同的价值观念、行为准则、道德规范、文化传统、管理制度、企业精神及企业形象的总称，是一种以调动企业员工自觉能动性为中心的现代科学管理模式。企业文化的核心内容是企业价值观的培育和树立，作为现代企业领导者必须充分认识企业价值观在企业发展中所具有的重要功能。 　　①导向功能。企业价值观从哲学意义上讲是一种哲学文化，他从世界观的角度把握人们的价值取向，指导人们的行为规范，因此作为企业价值观的文化再现，他对企业和员工的行为起着导向、指航的作用，具有导向功能。树立企业价值观，就是在企业和员工中树立一种哲学观念，用这种哲学文化来陶冶员工的精神情操，使人的精神世界变得更加纯洁，更具有理性的韵味。 　　②凝聚功能。一个企业要想长期立于不败之地，制胜的法宝是要靠企业的凝聚力。在企业价值观的引导下，借助于企业文化这种柔性的力量，就能使企业形成一个强有力的整体，即团队精神。这种团队精神的树立，是一个企业长盛不衰的根本原因。 　　③约束功能。企业文化建设在企业价值观的引导下，他可以在企业中营造一种氛围，这种氛围逐渐演化成企业一种无形的约束力，进而达到规范员工行为方式的目的。用企业价值观营造起来的这种约束机制，完全是一种自觉基础上的自觉行为。 　　④激励和辐射功能。企业价值观的培育和树立，可以成为企业奋发向上的动力。企业文化从精神作用来看，他可以起到调动员工内动力，激励员工积极进取的作用。这种激励因素的培植不是靠物质来短期维持的，而是靠精神的力量来辐射、来引发，所以他是持久的、无穷的。 　　企业价值观在企业发展中除了具有上述的功能外，他还可以激发企业员工的创造力。成功的企业，在于企业具有无限的创造力。在企业价值观的作用下，企业员工的创造力和想象力就会前所未有的得到发挥，他们就会不遗余力的为企业的生存和发展贡献出自己的聪明才智。 　　现代企业价值观在企业发展中的积极作用是客观的。成功的企业领导者，就在于能够从客观现实中捕捉和发掘企业中那些闪光的东西，并把他综合、提炼，塑造成为企业共同的价值观，这是企业文化管理理论与其他管理理论的不同之处。中国大唐集团公司2002年12月成立，注册资本金为人民币153.9亿元。截至2012年年底，中国大唐集团公司在役及在建资产分布在全国30个省区市以及境外的缅甸、老挝、柬埔寨、哈萨克斯坦等国家，发电装机规模达到11380.22万千瓦，比组建时的2384.75万千瓦增加了4.77倍，资产总额达到6559亿元，员工总数逾10万人。2010年7月，中国大唐集团公司首次入选世界500强企业，居412位。2011年7月，中国大唐集团公司再次入选世界500强企业，排名升至374位，比上年度提升了38位。2012年7月，中国大唐集团公司第三次入选世界500强企业，位居369位，比上年度提高5位。短短20年时间，大唐集团公司能取得飞速发展，离不开企业领导者高瞻远瞩的发