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浅谈市政施工项目质量管理 　　摘要:城市的基础设施建设与市政施工项目的质量管理紧密相连，城市未来的发展也受到市政工程质量的影响，所以，加强市政施工项目的质量管理是城市基础建设的重点工作之一。基于此，本文将结合市政施工项目质量管理的现状，来探讨加强市政工程质量管理的对策。 　　关键词：市政工程；工程质量；质量管理 　　中图分类号：TU99 文献标识码： A 　　 　　引言 　　市政道路工程施工由于需要在城市内部施工，因而具有施工工期紧张、施工任务较重、工程施工质量影响因素较多以及施工干扰因素较多等特点，受这些因素的影响，市政道路工程施工质量管理难度较大，市政道路工程施工质量问题时有发生，市政道路建设完成后频繁的修补，不仅影响了城市道路交通的顺畅，对于城市居民的正常出行也造成较大的干扰。如何提高市政道路工程施工质量，延长市政道路的使用寿命，已经成为当前阶段市政道路工程施工管理的重点内容，这对于加快市政工程施工进度，降低市政工程造价，提高城市基础设施建设水平也具有重要的作用。 　　一、市政施工项目质量管理中存在的主要问题 　　1、质量管理意识较淡薄 　　市政施工项目的质量在很大程度上取决于施工企业的管理质量，但是当前很多施工企业质量管理意识淡薄，存在着较多的薄弱环节。一些施工企业往往将工程项目任意转包给其他单位，从而大大降低了企业对施工项目的质量管理力度，很容易造成施工项目质量低下；还有一些施工企业在施工的过程中擅自更改施工工艺和施工工序，导致施工质量下降。 　　2、追求施工速度，对项目施工质量把关不严 　　市政工程在工期比较短的情况下，往往追求施工的速度，而忽视了施工的质量。由于市政项目的施工会对施工地段造成一定的影响，对城市的生活造成一定的干扰。所以，在市政项目的施工必须保证在规定的工期内完工，一般情况下，只能提前完工，而不能延误工期。市政项目的工期短、规模大、施工难度较大，所以，市政项目的施工单位为了在规定的工期内完成施工任务，就加快施工速度，没有严格把关项目的施工质量，进而导致部门的施工???量不能满足施工的要求，增加施工质量的控制难度，甚至会影响整个项目的施工进度。 　　3、对市政施工项目质量管理的监管不严 　　自改革开放以来，我国的经济就进入了快速发展时期，市政施工项目的投资管理体制，在经济发展的浪潮中不断的革新，项目的投资形式已经有政府投资的单一形式转变为企业、政府投资等多元化的形式，从而造就了市政工程建设的新局面。但是，目前我国市政职业采用的依然是以指挥部为中心的形式开展，就导致了政府与企业不平等，不能独立承担法律责任，不具备应有的法人资格。还有就是很多施工单位的工程质量意识薄弱，监督管理的强弱是内部管理的依据，使内部管理出现弱化的现象。市政施工项目不规范的工作结构，不严格的监管以及不能有效发挥政府作用等等都会对市政施工项目的质量管理造成一定的不利影响 　　二、进一步加强市政施工项目质量管理的相关措施 　　1、加强质量意识，实施质量责任制 　　质量是工程的生命，尤其是市政施工项目，更要将质量责任意识摆在首位。市政施工项目工程是城市基础建设的重要组成部分，一旦出了问题，就有可能危害人民的生命财产安全，对社会带来一定的负面影响。所以，市政项目工程的施工企业要重视加强施工人员的质量意识，提升施工人员的使命感和责任感，分析以往的经验教训，不断的提高市政项目工程的质量水平，确保市政项目工程的施工质量。同时，还要建立市政项目工程建设的责任制度，只有将质量责任明确的具体的部门或者是个人，这样才能使市政项目工程的质量有所保证，此外，还是建立市政项目的法人责任制度，在市政项目的各个方面和各个关键环节安排专门的人员对其负责，将责任落实到个人，哪个环节一旦出现质量问题，就能够直接追究到责任人，从整体上提高市政项目工程施工质量，使市政施工项目质量管理的作用达到最好的效果。 　　2、要以施工项目的实际情况为依据制定施工技术标准 　　市政项目工程质量的验收除了要制定各专业类别的验收规程，还要制定项目施工质量、指导施工要求的工艺指标与操作指标，而这些指标的制定，必须要以市政施工项目工程施工现场的实际情况为基础，并且要求按照企业标准制定出来的质量指标比国家技术的标准水平要高，进而使市政项目工程的施工质量得以保证。 　　3、加强监督管理公司的监理职能 　　在市政施工项目工程中，项目工程的基础是施工单位的质量保证，工程质量的关键是施工单位工程的监理。监督管理公司要客观的分析市政项目工程的施工质量和施工进度，必要时可以使用一定的法律手段有效的管理施工的进度、施工的质量、施工合同和工程造价，使监督管理公司的协调作用得到最大的发挥，以推动施工过程中各单位的关系。监督管理公司在保障施工质量最优化的前提下，更新市政施工项