- 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
JP-3-05销售顾问
职 位 说 明 书
销售顾问(JP-3-05)
职位名称 销售顾问 所属部门 直销中心 职位代码 JP-3-05 职 系 直销 职位职级 填写日期 2009-1-1 工作关系图:
工作内容: 1、,2、跟踪项目,把握项目的关键点,持续促进项目,为客户提供具体可行的解决方案;3、完成公司规定的销售任务。 任职资格: 1、大专以上学历年以上软件经验;3、有一定的企业管理知识,具有较强的商务谈判能力。 1.工作地点:北京、上海、南京、杭州、广州、深圳;
2.工作设备:电脑
3.人员编制:35人 责任范围: 1.汇报责任: 及时向上级汇报销售工作情况;
2.督导责任:无
3.培养责任: 无
4.保密责任: 客户信息、所有商业信息;
5.奖惩责任: 无
6.预算责任: 严格按照预算执行与控制;
7.目标责任: 达成销售指标;
8.参会责任: 所有指定参加的会议。 权力范围: 1.审批权: 无
2.提名权: 无
3.考核权: 无 考核方式:
季度绩效考核:
销售任务
完成率
基本工资发放比例
绩效工资
(按季发放)
提成比例
(按季发放)
X<30%
由总监确定基本工资发放比例,基本工资降幅在70%内
0
0
30%≤X<60%
月实际任务/(月计划任务×60%),由总监确定基本工资发放比例
0
0
60%≤X<80%
全部发放
全部发放
5%
80%≤X<100%
全部发放
同上
6%(超出80%部分)
100%≤X
全部发放
同上
8%(超出100%部分)
职位关系: 1.可直接晋升的职位: 区域直销经理
2.可相互轮换的职位: 渠道经理
3.可降级的职位: 销售助理 本人签字:
年 月 日
公司授权人签字:
年 月 日
公司盖章:
销售顾问
商务部
财务部
售前实施中心
研发中心
公司内部
客户
公司外部
无
经理;
直接下级
直销总经理/区域直销经理
直接上级
文档评论(0)