方元装饰平台创业成果展示汇报.ppt

方元装饰平台创业 分享人：王昌悦 成果展示 汇报目录 第一部分：平台创业简介 第二部分：创业成果展示 第三部分：困惑 第一部分：平台创业简介 方元装饰在实业公司的指导下，在2013年率先推行了市场化改革，迈出了平台创业的第一步，经过2年多的实践，形成了具有方元特色的，阿米巴经营模式，以本团队为例，简单分享一下，去年同团队一路走来的经验和教训。希望对处在“大众创新万众创业”时代的各位家人，有所帮助。 第二部分：平台上创业的流程 公司审核 否 创业申请 签订契约 团队运营 团队孵化 兑现承诺 是 平台创业流程图 1、上交创业规划及入股申请 2、公司审核申请人的资质(成功方程式) 3、签订合作、入股约定，利润分配协议 4、企业文化、市场化、标准化指导团队运营， （各自为战切忌各自为政，各种制度约束） 5、按约定兑现利润分配 6、模版成熟，工程到量，快速复制 总结归档 7、持续改进、文件化 第二部分：平台上创业的流程 第二部分：我是如何在平台上创业的 第三部分：2016年的发展思路 2015年总结 有了公司提供的市场化平台，在团队全体成员的努力及其他团队的配合下，能够坚持标准化指导改善工作，到目前为止完成净利13万元，达到年初既定必保净利标准，按约定与公司46分配，年底预计可获得奖励5.2万。 经过分析总结，我们团队的客户主要为中低端家装客户， 以目前我们的能力与水平，明年的市场定位仍是中低端家装。 第三部分：2016年的发展思路 1、什么是赚?什么是赔 客户满意就是赚 客户差评就是赔 以前我搞错了 第三部分：2016年的发展思路 2、建立信心，树立梦想， 帮助队员树立职业规划。 让队员明白，赚钱之前先让自己值钱， 我明年可能不会让我的队员挣到前，但通过我们自身的努力，我会让他们更值钱 卖产品首先要对产品有信心 经营人首先要对员工有信心 打造团队从喜欢你的团队开始，试着爱你的队员，让他们成长。 第三部分：2016年的发展思路 3、如何找到优秀的人才， 如何对待空降人才、原有职工 人才需要试用，才知道值不值 底线是客户满意度， 第三部分：2016年的发展思路 4、留人 建立市场化的薪酬机制， 但为了团队打造，团队可以牺牲一些利益 第三部分：2016年的发展思路 5、基础管理的持续改进 再优秀的人才都有惰性，制度化是必不可少的，企业法制化，制度面前人人平等 第三部分：2016年的发展思路 6合作共赢 优势互补，借力而行 契约化，分明白 第三部分：2016年的发展思路 感悟：人生都有梦想，随着时间推移，岁月的磨砺，目标渐渐模糊，2011年的思八达训练营，让我年轻时的激情与梦想又清晰了起来，让我体会到分享的快乐，但生活工作中光靠激情是不能够持续的，今年的标准化工作推进，让我学会了高效的工作方法，避免了重复性的犯错，明年公司会找到专家型人才，吸收其精髓，迅速融合，为公司的品牌化战略打好坚实的基础。平台创业，要的就是从无到有，从小到大，从弱到强的一种打拼经历，明年学习使用匠人思维，多多历练，尽快成为专家型人才，利用公司提供的平台，一起创富，收获明天的成功。 Text