银行分行营业部ⅩⅩ年“标靶行”活动方案.docVIP

ⅩⅩ银行分行营业部ⅩⅩ年“标靶行动”活动方案 为全面落实总分行“比学赶超”方法论，推动全面零售业务持续快速发展，分行营业部决定于ⅩⅩ年下半年开展“比学赶超”专项行动，行动代号“ⅩⅩ标靶行动”，明确系统内对手行和目标，采取切实可行的措施，全面提升系统内排名和同业市场份额。 “标靶行动”目标 分行营业部有针对性地选择了分行考核的19项指标，通过对比分析，确定年末“比学赶超”系统内目标。 （一）分行营业部总目标 分行营业部“标靶行动”目标（表一） 制表日期：ⅩⅩ年8月4日 单位：万元、户、% 序号 指标名称 产品 经理 分行营业部 系统内对手行 系统内目标 实际完成数 计划数 完成率 系统内排名 同业排名 名称 完成数 计划数 完成率 排名 完成数 完成率 排名 1 个人存款时点增量 -88581 167300 -52.95% 9 4 喀什 21398 52300 40.91% 3 80000 47.82% 3 2 个人存款日均增量 9200 151500 6.07% 10 2 和田 2833 15700 18.05% 8 20000 13.2% 8 3 加权贵宾客户净增 2211 11350 19.48% 9 - 昌吉 1037 4600 22.54% 6 3296 49% 6 4 钻石卡客户 金融资产增量 24509 32868 74.57% 3 - 哈密 3967 4572 86.76% 1 8359 100% 1 5 个人产品覆盖度 134.11% 200.27% 66.96% 6 - 吐鲁番 132.83% 187.46% 70.86% 3 24% 79% 3 6 个贷净增 10429 96000 10.98% 12 4 昌吉 8317 22000 37.81 8 36500 38% 7 7 二手房完成率 953 20000 4.77% 4 4 昌吉 2208 8500 25.98 1 6000 30% 1 8 网贷平台投放 1645 50000 3.29% 5 - 阿克苏 908 7000 12.97 3 15000 30% 1 9 理财日均增量 29510 50000 59.02% 12 - 阿克苏 4700 7000 67.14% 11 50000 100% 11 10 理财收入 864 1218 71% 10 2 和田 158.93 204 77.9% 8 1500 123% 8 11 基金收入 1764 1430 123% 10 3 伊犁 262 200 131% 7 2860 200% 7 12 第三方存管 12735 4000 318% 7 3 哈密 1630 350 465% 1 9000 500% 4 13 贵金属收入 159.3 400 39.8% 10 4 喀什 79.52 123 64.46% 6 400 100% 5 14 保险收入 784 1425 55% 14 2 塔城 225 210 107% 1 850 114 7 15 电子银行收入 4085 8300 49.22% 15 2 奎屯 425 992 42.84% 10 7500 91% 10 16 K码支付 39968 98500 40.85% 11 - 阿克苏 17644 35530 49.66% 5 98500 100% 5 17 短信动账通知 165158 112500 146.8% 8 - 昌吉 63401 45250 140.1% 7 210000 186% 5 18 个人K宝/K令活跃客户数 5420 14000 38.71% 1 - - - - - - 12600 90% 1 19 规范化服务 94.4 95 - 6 - 伊犁 95.4 - - 4 95.5 - 3 备注：个人存款、个贷、理财和电子银行指标（1、2、6、7、8、9、10、11、15、16、17、18）数据日期7月31日,第三方存管（13）数据日期7月30日,其他指标数据日期6月30日。 通过“标靶行动”活动，分行营业部力争各项指标的系统内排名力争在年末都有不同程度的提升。 分行营业部“标靶行动”系统内排名变化（表二） 制表日期：ⅩⅩ年8月4日 单位：项 序号 排名日期 第1-5名 第6-10名 第10-16名 1 6月末排名 4 10 5 2 标靶行动目标排名 11 7 1 根据上述19项指标，对各支行的完成情况排名进行汇总，协助各支行明确各自“标靶目标”，在支行之间展开竞争，切实将“比学赶超”落实到业务经营中，因营业部网贷平台投放为零，仅18项指标排名。 各支行18项指