《物资管理培训》PPT课件.pptVIP

出库阶段：在企业仓库中出库也叫发料。 发料工作的要求 （1）按照先进先出，推陈储新的原则，实际发出数量由保管员填写在领料凭证里。 （2）按照计划发料，超计划外领料要经有关人员批准后方可发放。 （3）领料凭证不涂改，变更规格数量，如有错误应销毁后重新填写。 （4）工程专用材料经主管领导批准开始后才可发放，库存设备不可拆另件发放。 （5）发料时要与领料人员一同清点、核对，检查实物和单据。 （6）针对以旧换新的物资，发放新的时不可随便改变品种。 发料过程： （1）检查：检查物资将要发放物资的品种、数量、规格、质量、包装的齐备和完好情况；检查领料单据是否正确；检查物资的技术资料是否齐全。 （2）核对：核对实物和帐卡；领料单据和帐卡核对；领料单据和发放实物核对。 （3）有以下情况的不许发料：没有领料单据或没有领导签批的不发；应有技术证件而没有的不发；质量与单据不符的不发；规格不符、配件不全，应配套而未配套、应附工具而没附的不发；未经检验入库的不发。  2.仓库管理工作中的账务管理： （1）库存台帐的内容：必有项有物资编码、名称、规格型号、材质、主设备名称、货位、数量、单价、计量单位、总价、类别，也可以根据管理方式方法添加，ABC分类、高储定额、低储定额、代用品、积压情况、入库时间、技术资料档案号等等。 （2）结账：每个月底要对库存物资进行结账即对当月发生收料、发料进行稽核。以便于了解库存物资的周转情况。 稽核的计算公式：上月结存+本月收入-本月支出=本月结存 3.仓库安全管理：主要有防火、防盗。库区内要按照规定设置消防给水设施，保证消防给水。库房货场应当配备适合的消防器材，并布置在明显便于取用的地方，消防设施要有专人负责定期检查。库房内不准设办公室、休息室，不准使用电热用具。防盗，保管员下班前要对所辖库区进行巡视，锁好门窗，切断电源。 三、仓库管理制度 仓库管理必有制度： 1.物资验收入库制度 2.物资发放制度 3.物资的保管保养制度 4.物资盘点制度 5.交接班制度 6.危险品保管制度 7.仓库保卫及消防制度 谢谢大家 注：文本框可根据需求改变颜色、移动位置；文字可编辑 POWERPOINT模板 适用于简约清新及相关类别演示 1 2 3 4 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 目录 点击添加标题 点击添加标题 点击添加标题 点击添加标题 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 添加标题 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 会议基调 年会视频：http:// 会议主题 1、携手超越，驭领未来 2、你在我心里面 ---用心创造新未来 会议主体环节 —年度总结：由公司各职能部门、高层做09年总结报告，传递10年度公司战略发展规划以及嘉许09年度优秀员工 —感谢晚宴：让员工在享受晚宴的同时，感受公司对他们一年来付出的感谢；让嘉宾感受耀光纺织的关注和企业文化 —员工才艺秀：加强员工互动，展现员工风采 电力物资基础知识讲座 2011年5月 讲座主要内容 一、物资管理的基础知识 二、仓库管理知识 三、仓库管理制度 一、物资管理基本知识 1.企业物资管理 企业物资管理是指企业对所需原材料、辅助材料、燃料、动力工具和设备等生产用料进行有计划的采购、供应、保管、使用等一系列管理工作的总称.它是企业管理的重要组成部分。 2.物资储备 物资储备是指生产资料在生产领域暂时停滞状态，它是为保证社会再生产不间断进行而储备的物资 3.物资储备的分类