读《史蒂夫.乔布斯传》有感.docVIP

执着创新 改变世界 ——读《史蒂夫。乔布斯传》有感 2011年10月5日，乔布斯带着他那无限的留恋离开了这个他曾经改变过的世界。这个消息让许多人为之一震，世界对他有太多的好奇和期盼，毕竟那个穿着黑色套头衫、浅色牛仔裤的乔布斯给了人们太多的意外和惊喜。而我在他离去的一个月后有幸读到了一本关于他的真实写照《乔布斯传》。书中以最客观的角度为我们还原了乔布斯的真实形象，带领我们一点点走入他的内心世界，在读这本书的过程中，乔布斯以他那张扬不羁的人格魅力不断的感染着我，激励着我。读完整本书，我长嘘了很久，没有该有的如释重负，更多的是对乔布斯逝去的惋惜和对其一生的思考。 1）残酷与极致 有些领导者通过统揽全局去推进创新，有些通过把握细节，乔布斯则两者兼顾，不懈努力。“我的责任是当事情搞砸了的时候说实话而不是粉饰太平。”这是乔布斯对自己的评价，很多时候，在员工做的不够让他满意或是犯了错误，乔布斯不会充当一个安慰者的角色，相反，他会指出你的所有不足，道破你的错误之处，不会给你留下任何余地，有许多人说他残酷，连他自己都说，这一点使他富有魅力，又能蛊惑人心，但有些时候自己就是个混蛋。还有，几乎所有人都会讲到：乔布斯不知餍足的给他想找的人打电话，无论几点。说乔布斯是那种如果在凌晨三点想到一个问题或有什么不满，他会立即打给对方的人。“他没有‘这事可以等到明早’的概念。在解决问题之前他睡不着觉。” 以乔布斯之聪颖，他本不用活得如此用力。但他很早就意识到，好的创作必须如此。在1994年的一个访谈中，他说：“大部分的人认为产品设计是关于产品的外貌和感觉，但是其实产品设计是关于产品的功能。Mac的设计并非指它的样子，虽然这是它很重要的组成部分。更重要的，是它是如何运作的。真的想把一些产品设计好，你必须搞懂它，对它胸有成竹。只有基于巨大热情的投入才能把一件事儿搞清楚，嚼个烂熟，而不是浅尝辄止。而当他在苹果设计产品时，这种深入每个细节的狂热更被释放到极致。他要求藏在机箱中印刷电路板也必须设计漂亮，他绝不同意iPod大过他的手掌，他迫使iPhone的设计师们只在正面保留一个按钮，他会把鼻尖贴在屏幕上一个像素一个像素的审视最新的设计稿，他会和设计师争执他家车库的电线应该如何布置……成功没有捷径。你必须把卓越转变成你身上的一个特质。最大限度的发挥你的天赋、才能、技巧，把其他所有人甩在你后面。高标准严格自己把注意力集中在那些将会改变一切的细节上。变得卓越并不艰难，从现在开始尽自己最大能力去做，你会发现生活将给你惊人的回报乔布斯创作的出发点是自己。他坚信“比人们更早知道他们想要什么，是我们的本职工作”，也曾相当蛮横的表示：“只要我知道我想要什么，我就知道别人想要什么。”你想用卖糖水来度过余生，还是想要一个机会来改变世界？乔布斯的工作方法艺术家：他追求创作者内心的感受，以及创作的完满感。但与艺术家们不同的是，商人乔布斯也会从理性层面猛烈的质疑一切。他的一些重要作品灵感均来自于此。iPod是因为他热爱音乐，iPhone是因为他听到太多朋友对手机的抱怨，而iPad的诞生则异常戏剧化：在一次聚会上，有个微软工程师不停跟他炫耀微软在平板电脑领域取得的进展，乔布斯不胜其扰，回家时想：“我给你做个的平板电脑！”正如每名艺术家都有其创作母题，乔布斯的母题是将科技和人文两种力量结合起来。在他最后亲自主持的几次苹果发布会的结尾，他罕见地直白展露自己这一雄心：深蓝色的幻灯片上，伫立着一个路标，上面写着“科技街”和“人文街”，仿佛自己就站在这两条道路的交汇处。但对于乔布斯来说，以清晰的头脑从科技、人文两个角度把所有需要审视的问题都梳理一番，并不等于完成设计。曾有一名记者与他聊到创新，他的回答非常直白：“我对创新没兴趣，我只关心伟大的产品。如果你关心的是创新的话，那你最后只会列出我们作了哪些创新，一、二、三、四、五……就好像把这些东西堆起来就成了似的。”就像米开朗基罗那句名言：“雕像本来就在石头里，我只是把不要的部分去掉。”记得乔布斯曾经说过：“你的时间有限，所以不要为别人而活。不要被教条所限，不要活在别人的观念里。不要让别人的意见左右自己内心的声音。最重要的是，勇敢的去追随自己的心灵和直觉，只有自己的心灵和直觉才知道你自己的真实想法，其他一切都是次要。”我常常在想我们活着有多少能做到这样。一直不能不去在意别人。可是如果当人经历过死亡，就会很珍惜身边的事物。也会知道他的人生也没多少时间在活在别人的话中。很多一直抱怨这抱怨那。想想其实比很多人都幸运。至少还存活着能努力干自己的事