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专业班主任
一,班主任角色:教育型的管理者
课堂提问故意让不注意听讲的人出丑大多只会增加学生对学习,对教师的厌恶,弊大于利,属短期行为。
二,适当放下架子,老师该是学生平等的对话者,不必一直端着管理者的架子,再说,教育最有效地手段是‘没有手段’,即让人感觉不到你是在教育他。
不与学生平等对话,师生之间就只是教与被教,管与被管的关系。学生不对你说心里话,你就掌握不了学生心理,工作就是盲目的,无的放矢,说教味道十足,反而增加学生的反感。
在谈话或处理事情中如果老师只是把自己事先想好的话宣讲给学生,那么老师可能处于不谦虚‘了解对方的非学习状态’,老师不会在此次谈话后变得更聪明更有经验。整个谈话更像是‘教诲’而不是‘交流’!
三,老师更需要不断学习!
称职的老师首先要教给学生的是‘学习’本身,即如何学习!而不仅仅是传递有用‘信息’(所谓‘知识倒爷’)!
四,老师应该是合格的心理工作者!
不少情况下,我们不必站在管理者的角色批评学生,因为我们批评的话可能是废话!学生不是不懂你的道理,而是控制不了情绪,所以老师此时此刻扮演心理工作者效果最好!
五,老师必要时做一做家庭教育的指导员!
问题学生诊疗,1,发现学生问题。2,提出假设,初步锁定问题。3,找出学生问题和家庭教育的内在联系。4,对家长的教育权威和教育能力进行评估。5,制定初步措施。
六,要想当先生,先要当学生!老师每日活动‘出口’大于‘进口’,是不虚心的,与学生们交往中要把自己定位为一个‘学习者’!
七,班主任干预手段!
1,订规矩。班规是老师和各类学生意见妥协的产物!不要对班规期望值太高。
2,评比!小组内部结合关系融洽有利于评比目的的实现,促进互助合作。绝大多数人都做到的事是不用评比的。
3,批评。爱批评学生的老师未必搞清楚批评的根本目的了。批评不能引起学生的自我批评,其含金量是很低的。批评旨在改变学生内在的错误想法,而不是仅仅改变其外在行为。批评言语贵在打中十环而不是滔滔不绝。批评不是呵斥,仅仅制止,更不是老师情绪发泄。
有相当多的批评可以变为提醒,不必上纲上线讲大道理,过于神经质。
批评必须给学生提供新信息(学生没听过没想到过的),必须让学生明白一点原来不明白的东西。
4,惩罚。
可适当采用的惩罚:(一)剥夺型惩罚:取消发言权,不准进教室,请出教室,回家取东西,放学不让回家,停课,调座位,没收物品,取消参加活动权,停职撤职。(二)偿还型惩罚:要求道歉,赔偿,罚抄作业,强制补课,写检查,当众检讨。(三)吃苦型惩罚:罚站,罚劳动,罚跑步。(四)冷淡型惩罚,适合表现欲强对老师有些情感依赖的学生。(五)间接惩罚,告家长效果很差,可以借此吓唬几次,尽量不用,尤其是家长失控缺乏权威的禁用此招,否则降低班主任威信!(六)升级型惩罚,报教务处要慎重,不明智和降低威信度,给以纪律处分。
应该禁止的惩罚:
讽刺贬损,打骂,侮辱性惩罚,公布隐私,孤立犯错者,不平等惩罚,无关联惩罚,学生‘连坐’,家长‘连坐’。
学生骂老师,老师遇事不慌,受辱不惊,先树立研究意识查明情况,再出击,剑走偏锋,出其不意。
5,说服!
说服不是万能钥匙,老师说的对学生就能服吗?不一定!
由认识问题导致的不良行为,说服可能还有效果。而自制力弱,心理问题,习惯,人格方面根源的不良表现则很难用‘单纯说服’摆平了。
教育的真谛不是输入宣讲‘真理’,而是组织‘教育生活’,班主任要创设各种有助学生成长的情境教育活动,让他们体验人生!
说服教育一定要从学生看法出发,而不是从教师看法出发向学生宣讲自己的正确观点,换取学生错误看法。说服教育应该是先接纳学生观点(不管正确与否),然后从这个观点出发,进行讨论,帮助学生认识到自己的观点有毛病,加以调整。高明的说服教育者给人的感觉不是‘老师对了,我错了,老师真有水平!’而是‘我原来错了,现在自己想明白了,我还行。’
6,表扬。
老师往往强调学生缺点,忽视及时强化学生的优点,认为那是理所当然的!反而使优点弱化,缺点强化了。
表扬不是随便夸奖,不可简单化,表面化,学生会感到你是在拍马屁哄小孩,老师要善于观察,发现学生自己可能都没有注意到的优点!引起注意,后来自觉去发扬它。
表扬有两种一是老师以领导者身份‘官方’表扬,二是以类似朋友的身份进行‘私人’赞许,对其表示由衷的欣赏以致钦佩。
7,榜样
老师采用的方法不当,就像战场上挥舞大刀阔斧乱砍一通却发现没砍到敌人,就埋怨刀不好一样可笑!
不要树立高不可攀的榜样,不要让上进中的学生受到太多打击,要让他感受到同学们的支持和个人精神提升的快乐。
要让学生明白给明星当粉丝得到的并非真实的快乐,而只是一种虚拟的快乐(替人家高兴)。超越了自我,做到了自己原来没有做到的事情,才是真正的快乐!
教师以身作则不简单化为带动学生的手段,而应该是老师的本色。教育如果不与老师的自
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