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医疗设备申购、论证、审批管理制度 医疗设备的购置涉及医院的整体规划和资金预算的综合调整，切实做好申购论证与规范审批管理工作是医疗设备管理的重要环节，确保做到物尽其用、资源共享，把有限的资源用到刀刃上，充分发挥设备的应有价值，提升医疗水平。为了进一步认真贯彻执行政府采购法和卫生部《医疗机构财务会计内部控制规定（试行）》及相关法规，进一步理顺和规范我院医疗设备申购审批管理程序，保证医疗工作的顺利开展，本着科学、严谨、合规、便于操作的原则，结合我院实际，特制定医疗设备申购审批管理制度。 一、加强管理，严格申购论证 1、严格执行《中华人民共和国政府采购法》、卫生部《大型设备配置许可管理办法》、《云南省政府采购管理条例》等国家法规，并认真遵照宁洱县政府关于政府采购的相关法规以及卫生行政主管部门的相关文件要求，实行医疗专业设备的申购论证工作。 2、申购设备的科室须根据自身业务发展的需要，针对设备引进的可行性、必要性、成本效益预测分析、设备的档次与配置、使用消耗情况、使用条件、人员配置等综合因素进行科室集体论证，集体讨论通过后，方可填写《医疗设备购置申请表》交设备科。单台价值在10万元以上的设备须由科室填写《设备购置论证表》，并形成书面报告交设备科，再由设备科向医院申请组织投资论证。 3、院属各科室不论利用何种经费或方式购置医疗设备，均需按规定提出设备申购。 4、各科须加强申购设备的计划性，在每年12月底之前，将下一年度购置计划报设备科统计，以便院财务预算管理委员会、院领导作全院资金的预算管理、统筹安排。 二、强化制度，规范审批流程 1、设备申购审批原则 （1）、根据医院资金状况，按照设备的轻重缓急，按审批程序申报论证审批； （2）、申购设备在临床的应用应有利于促进医疗技术进步，显著提高诊疗效果，提高医疗水平，提高社会和经济效益； （3）、申购设备在临床的应用应具备相应的技术、人员条件，可以确保医疗安全； （4）、申购设备应有利于控制医疗费用增长，减轻病人经济负担。 2、审批前应明确临床科室申购的医疗设备是用于新技术、新项目的开展，还是对临床正在使用的设备进行升级换代。 3、对开展新技术、新项目申购的新设备，必须充分对该技术、项目进行论证、审批，确定其是否具备开展新技术、新项目的技术、人员、工作场所等条件，以降低医疗设备在临床应用的技术使用风险。 4、对申购新型医疗设备补充、替代原有医疗设备，申购科室必须详尽阐述新设备在医疗技术、改善诊治流程、价格等方面是否具有突出优势，并详尽阐述原有设备的状况。 5、分级审批权限 （1）、小型医疗设备的审批，单台（件）价值在1万以内的申购由设备科长审批； （2）、单台（件）价值在1—5万元以内的设备申购，由设备科长签署意见后交分管院领导审批； （3）、单台（件）价值在5—10万元以内的设备申购，由设备科长签署意见后交分管院领导审核，提交院长审批； （4）、申购设备单台价值在10万元以上的医疗设备，由设备管理领导小组结合医院资金预算情况及设备发展规划组织论证（包括设备必要性的论证，设备成熟与可持续发展的论证，市场运行的分析论证，社会效益和成本效益的分析论证，必要时申购科室须到场申论）。提出意见供院领导班子决策审批，其中单台价值≥50万元的设备，还需提交医院管理咨询委员会研究，提出意见供院领导班子决策审批； （5）、申购设备单台价值在100万元以上的设备采购必须按《重大经济决策制度》规定进行论证，并由管理咨询委员会及职代会或工会委员会会议研究，提出意见，报院班子集体讨论审批，并按“三重一大”政策报主管部门及县政府审批。 （6）、应急抢救治疗突发公共卫生事件急需的设备物资，建立“绿色通道”申购审批流程；科室申购的应急急需设备，由主管院领导、院长审批；医院级急需装备设备及上级政府部门通知急需装备的设备，由院长签发急需购置装备 ，设备科会同相关科室及部门，立即组织应急抢救设备的到货使用，再根据市场情况补办相关手续，以跟标、议标、谈判等采购方式商谈，签署合同办理 三、本规定自发文之日起执行。 宁洱县人民医院 2013年2月4日　 下面是马云的经典语录！！！不需要的朋友可以下载后编辑删除！！谢谢！！ 马云经典语录大全 　　 　　1、阿里巴巴公司不承诺任何人加入阿里巴巴会升官发财，因为升官发财丶股票这些东西都是你自己努力的结果，但是我会承诺你在我们公司一定会很倒霉，很冤枉，干得很好领导还是不喜欢你，这些东西我都能承诺，但是你经历这些后出去一定满怀信心，可以自己创业，可以在任何一家公司做好，你会想:“因为我阿里巴巴都待过，还怕你这样的公司?” 　　 　　2、我们家保姆，我给她1200元，杭州市场价800元。她做得很开心，因为她觉得得到了尊重。而那些高层他们月薪