学校党委书记新学期教职工大会暨校庆动员大会的讲话稿.docxVIP

学校党委书记新学期教职工大会暨校庆动员大会讲话稿　　各位老师，同志们： 　　在今天的会议上，我们表彰了一批年度工作先进单位和先进个人，请三个单位的代表作了表态发言。段华院长代表学院党委、行政作了工作报告，这是扎实有序开展今年工作的行动纲领。潘岳生副书记就校庆工作进行了动员部署。张建常务副院长还要就培训班学习、开学和教学等工作提出要求。上述议程的一个中心任务就是按照党的十八大要求，提振广大教职工的精神、凝聚大家的力量，追求卓越、攻坚克难，努力开创全面建成一流高职院校的新局面，为实现xx职院的现代化而努力奋斗。 　　近几年来，全院上下紧紧围绕质量立校、制度管校、文化强校战略全力推进内涵建设，各项工作迈上了新台阶，很多方面发生了可喜的变化。广大教职工特别是负责同志的思想进一步解放，不少发展中的难题进一步得到破解。尤其是去年，招生工作继续逆势上扬，招生人数创历史新高；项目建设成效明显，专业建设正上台阶；教学改革持续加强，人才培养水平不断提升；校园文化建设扎实推进，学风教风院风深入开展；开源节流双管齐下，财政压力有所缓解；教工权益得到尊重，平均收入提高较快。事实证明，我院在较高的起点上正在驶入科学发展的快车道，正面临着发展的重要战略机遇期。 　　党的十八大指出，到2020年我国将全面建成小康社会，基本实现教育现代化。学院“十二五”发展规划明确提出“XX年，把我院建设成为一所‘特色鲜明、示范引领、省内一流、国内知名、国际合作’的示范性高职院校”。如果说十八大和学院“十二五”发展规划提出的2020年、XX年奋斗目标是两座高峰，那么我们正在向这两座高峰进军、攀登。科学有险阻，苦战能过关；世上无难事，只怕有心人。我们具有“天时地利人和”的发展条件，这就是全国和xx经济社会发展的突飞猛进、中央和地方各级政府日益高度重视高职教育的大环境和学院广大教职工图强思变、追求卓越的精神、智慧和力量。我院具有近十年来，特别是近几年来奠定的强势发展基础，我们一定能够攀登上这些高峰，到达一个又一个胜利的顶点。但是，胜利不是毛毛雨，不会自然从天上掉下来，我们前进的征途充满风险和挑战、存在不少困难和问题，我们攀登的路途十分陡峭险峻，甚至脚下还有悬崖峭壁，弄不好可能会滑向山脚，甚至掉落深谷。从学院本身的实际情况来看，我院发展虽然达到了一定规模，正在由外延式发展向内涵式发展转变，但这个转变还不快，任务还很艰巨。现代职业教育发展的关键内容是深化内涵建设，也就是加强专业、课程、师资、文化等方面的建设。我们的专业建设和课程改革力度还不够大，特色和品牌效应还不明显，教师队伍的专业化水平还不高，不少同志存在精神懈怠和能力不足的危险。有的不是以学生为中心、不是适应学生来教学，而是以教师为中心、以教材为中心；有的不是把立德树人作为根本任务来落实，甚至把教书与育人割裂开来；有的仍然停留在过去的中专办学模式上、传统的教学理念和方法中。总之，我院的办学质量、人才培养水平同当前经济社会发展特别是经济发展方式转变的要求还有比较大的差距。从国家建立现代职业教育体系来看，我们必须抢抓机遇，抢占发展先机。为了加快现代职业教育发展，国家正在积极推进现代职业教育体系建设，正在抓紧筹备召开全国职业教育工作会议，今年有可能颁布实施现代职业教育体系建设规划，允许一些示范性高职院校创办应用型本科或举办应用型本科专业。我们只有也必须抓住这个机遇，才能更好地推进学院的科学发展。而要抓住这个机遇，必须具有一定的实力，目前我院的实力还不够强、底气也不是很足，我们必须进一步提高我们的办学质量和人才培养水平。从高职院校发展的态势来看，竞争呈白热化趋势，我们必须增强加快发展的紧迫感。目前湖南有72所高职高专院校，并且还在继续增加学院和增开专业，一些本科院校也开办了职业教育，而生源却在逐年减少，高职教育发展已进入了重新洗牌阶段。质量是学院发展的生命线。物竞天择、适者生存，不提高质量，我院很有可能被淘汰出局。去年一些高职院校甚至个别示范院校的招生出现了锐减，这给我们敲响了警钟。“中华民族到了最危险的时候”，我们必须时刻保持清醒的头脑和旺盛的斗志，既要看到发展的有利条件和难得的历史机遇、满怀信心、坚定决心，又要正视存在的困难、问题和危机，务必谦虚谨慎、艰苦奋斗，决不可盲目乐观、掉以轻心和松懈斗志。竞争如同逆水行舟，稍有松懈，学院就会垮下来。 　　审时度势，当前我们应该怎么办？思路+实干=发展！我们的发展思路已经理顺，工作措施已经明确，那就是段华院长在工作报告中提出的“二三四五十”主要工作目标和任务，即抓住两个关键（举办校庆和建设示范特色专业），突出三个重点（内涵式发展、招生培训、财源建设及资产管理），推进四项工程（规章制度建设、机关素质建设、师德师风建设和校园文化建设），深化五项改革（人事制度改革、分配制度改革、院系两级运作改革、教