管理会计考试重点.docVIP

选择、判断（大部分的题从下面的概念公式中出） 1.管理会计的整个体系内容可以概括为 预测分析、决策分析、预算管理、绩效评价、成本控制。 2.管理会计的基本内容分为对生产决策预期效果实行综合分析为主的“决策会计”和对生产经营过程进行控制考核的 “执行会计”。 3.在职能方面与财务会计不同，管理会计重在 预测未来。 4.成本按其 性态 可分为固定成本、变动成本和混合成本。 5.常见的混合成本类型主要有 阶梯式混合成本、半变动混合成本、延期变动混合成本、曲线式混合成本 。 6.在相关范围内，单位变动成本 在各种产量水平下保持不变。7.在变动成本法下，产品成本的构成包括 直接材料 、直接人工、变动制造费用。 8.在变动成本法下，销售收入减变动成本等于 边际贡献。 9.边际贡献（TCM） = 销售收入－变动成本 =边际贡献率×销售收入 =单位边际贡献×销售量。 10.在计算保本量或保利量时，有关公式的分母是 单位贡献边际 。 11.安全边际率+保本作业率＝ 1 。 12.经营杠杆系数等于1 ，说明 固定成本等于0 。 13.属于预测分析定量分析方法的有 算术平均法、加权平均法、指数平滑法。 14.常见的属于相关成本的有 机会成本、增量成本、专属成本。 15.属于短期经营决策分析采用的主要方法的是 边际贡献法、相关损益法 、相关成本法 。 16.经济订货量基本模型，就是确定一个最优生产批量，从而使其 变动储存成本 与 变动订货成本 之和达到最小。 17..项目长期投资属于资本支出的范围，区别于长期投资主要的特点包括 影响时间长、投资金额大、风险大。 18.经营期的现金流量(NCF)用公式表示为=营业收入×（1-T)-付现成本×（1-T)+折旧×T =营业收入-付现成本-所得税 =净利润+折旧 19.长期投资决策方法中，属于贴现评价方法的是 内含报酬率法、获利指数法、净现值法 20.下列属于互斥投资项目中常用的决策方法的有 排列顺序法、增量收益分析法、总费用现值法 、平均费用法。21.全面预算的预算起点为 销售预算。 22. 不受现有费用项目和开支水平的限制，并能够克服增量预算缺点的预算方法是 零基预算方法。 23.采用三因素分析法，固定制造费用的能量差异可以进一步分为 能力利用差异和效率差异。 24.可控边际贡献是用来衡量 部门经理 的业绩水平。 25.假设中间产品的外部市场不够完善，公司内各部门享有的与中间产品有关的信息资源基本相同，那么业绩评价应采用的内部转移价格是 协商价格。 26.在基于利润的业绩评价指标中， 总资产报酬率 衡量所有资金提供者的获利能力； 长期资产报酬率 衡量长期资金提供者的获利能力； 每股收益 衡量上市公司的获利能力。 27. 属于企业绩效评价体系的是 基于利润、基于经济增加值、基于战略。 28.如果用公式表示，息税前利润（EBIT）等于 净利润/（1-T）+利息 。 以下均为正确的结论： 管理会计的基本目标是为企业内部经营决策提供会计信息，实现管理效应最大化。 本量利分析是研究企业成本—业务量—利润之间关系的一种数学分析方法。 3.预测分析的主要内容包括销售预测、利润预测和成本预测、以及资金需要量预测。 4.在短期经营决策中，如果运用差量损益法得到的数值小于零，则方案2优于方案1。 5.在投资规模不同的互斥方案中，可能得出的结论不同，这时应以净现值法作为标准。 6.将投资决策运用到具体项目时，总费用现值法适用于收入相同、计算期相同的项目；平均费用法都适用于收入相同、计算期不同的项目。 7.一般来说，现金预算应包括以下四个组成部分，即现金收入、现金支出、现金多余或金不足、现金筹集或运用等。 8.传统成本法容易夸大高产量产品的成本，虚减低产量产品的成本。而作业成本管理纠正了传统成本管理的对产品成本的扭曲。 9.成本中心没有生产经营权；利润中心有生产经营权；投资中心不仅有生产经营权，还有投资决策权。 10.内部转移价格的制定可以有效防止成本转移带来的部门责任转嫁。 11.平衡计分卡方法的最大贡献在于它引入了非财务评价指标，而且将长期与短期、外部与内部因素综合地引入到绩效评价体系中。 二、计算题 （计算题、综合计算题题目要求不会变，但数值会变，要知道是每个数是怎么求出来的。） 1. 甲企业只生产A产品，单价100元/台，单位变动成本60元／台，本期实现销售500台，发生固定成本10 000元。要求： （1）计