党委国有企业领导班子能力建设座谈会的发言提纲.docxVIP

党委国有企业领导班子能力建设座谈会发言提纲　　党的十六届四中全会上就加强党的执政能力建设若干问题作出了重要决定。《决定》深刻阐述了新的历史时期加强党的执政能力建设的重要性和紧迫性，总结了我们党执政56年来的成功经验，同时也指出了面对新形势新任务党的执政能力建设方面存在的问题，提出了加强党的执政能力建设的指导思想、总体目标和主要任务。学习贯彻《决定》精神，加强国有企业领导班子能力建设，不仅是促进国有企业改革发展、发展壮大国有经济，巩固党执政的经济基础的重要举措，又是提高领导班子整体素质，促进企业做强做优、实现企业发展战略目标的迫切需要。各级领导班子是党履行执政使命的决策者、组织者和践行者，加强党的执政能力建设，关键在于把各级领导班子建设成为素质高、能力强的坚强领导集体。科学发展观是以人为本，全面、协调、可持续的发展观，是对经济社会发展规律认识的深化，是指导发展的世界观和方法论的集中体现，也是推动经济社会发展、加快推进社会主义现代化必须长期坚持的重要指导思想。领导干部是党执政的骨干，其领导发展的理念、能力以及作风如何，直接决定着一个企业的发展速度和质量。要按照科学发展观要求不断加强各级领导班子建设，为企业全面、协调和可持续发展提供强有力的组织保证。 　　提高五个能力加强国有企业领导班子建设 　　一、提高科学决策的能力 　　国有企业领导班子对企业经营运作和改革发展等重大问题的决策正确与否，直接关系到企业的兴衰成败。历史的经验教训表明，企业领导班子的决策正确，可以给企业带来生机活力和良好效益；反之，一旦决策失误，势必给企业带来负面影响和经济损失。因此，国企领导班子应当高度重视提高自身的科学决策能力。 　　一是要树立求真务实的精神。二是要集中职工群众的智慧。三是要把握市场经济的规律。 　　二、提高领导发展的能力 　　发展是第一要务，提高党的执政能力，首先是提高党领导发展的能力。国有企业领导班子处于抓经济工作的第一线，提高领导企业发展的能力尤为重要。 　　一要牢固树立科学发展观。二要善于把握战略机遇期。三要不断增强企业竞争力。 　　三、提高经营管理的能力 　　经营管理能力是企业领导班子应当具备的一种最基本的能力，经营管理能力强不强，直接关系到企业全面建设的好坏。提高经营管理能力，主要应掌握三个方面的本领： 　　一懂经营管理之策。二会选人用人之道。三善聚财理财之术。 　　四、提高改革创新的能力 　　在市场经济的新形势下，国有企业改革的任务十分艰巨，企业要想长期生存发展、充满生机和活力，也只有适应新形势的要求，不断改革和创新。当前，有的国有企业在体制、机制和经营运作等方面还存在不少弊端，有的企业资源还没有得到充分利用，有的还存在着不少历史遗留问题，这些都需要通过深化改革来解决。因此，企业领导班子必须增强改革创新的意识，提高改革创新的能力。国有企业的改革，应当着力解决三个方面的问题： 　　一是整合企业资源。二是完善三个机制。即完善激励机制、约束机制和监控机制。三是变革管理方式。 　　五、提高凝聚人心的能力 　　国有企业的领导班子，要想充分调动职工群众的积极因素，也应当致力于做好企业凝聚人心的工作，使企业内部形成一个和谐的小环境。具体来说，做好凝聚人心的工作，一是要善于鼓舞士气，培养团队精神。企业领导者要重视抓好职工的思想教育，提高职工的思想道德素质，适时地组织职工群众开展一些集体活动，并在实际工作中教育引导职工密切配合、团结拼搏，增强大家的团队意识，自觉地在各自的岗位上为企业多做贡献。二是要善于化解矛盾，营造和谐氛围。一个企业在改革发展的过程中，难免会因为思想认识上的差异，日常工作中的磨擦以及利益关系的调整而产生各种矛盾纠纷。企业领导者应当加强与职工群众的思想沟通，适时地做好思想工作，合理地调整各方利益，公正地调处矛盾纠纷，在企业内部建立良好的人际关系，为企业营造一个团结友爱、融洽和谐的良好氛围。三是要善于排忧解难，改善职工福利。要保持企业的和谐稳定，增强企业的凝聚力，最根本的就是要为职工群众多谋利益，多办实事，改善职工群众的福利待遇。企业领导班子要树立勤政为民的思想，提高为民谋利的本领。要坚持以人为本，关心职工群众的生活，千方百计、尽心尽力地为职工群众办实事、办好事。要在企业效益提高的前提下，适时地调高职工的工资福利，改善职工的劳保待遇。要注意倾听职工的呼声，及时了解和帮助职工解决生活中的困难。要重视加强企业的文化建设，组织职工群众开展经常性的文体娱乐活动，尽可能满足职工群众精神文化生活的需求。 　　以“四好”班子创建活动为抓手，加强领导班子能力建设 　　搞好各级领导班子建设，是加强企业党建工作的首要任务，也是推进企业持续发展的重要前提国有企业兴衰成败的事实证明：领导班子强，企业就强；领导班子弱，企业就弱；领导班子有战斗力，企业才有竞争力。