经营会的讲话提纲.docxVIP

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  • 2018-06-26 发布于贵州
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经营会的讲话提纲

经营会讲话提纲  一、经营是源头,创新是活水   、经营是引领公司一切发展的源头   2、经营创新是公司一切创新的活水      二、布局是基础,机制是动力      1、一个好的布局是覆盖力所能及市场的前提所在   ①市场定位      ②地域划分      ③层级架构有效分工   2、一个好的激励制度是提升经营人员动力所在      ①要有合理的考核指标      ②要奖罚分明      ③要在待遇上使经营工作人员付出的辛苦与报酬对等   三、人员是灵魂,服务是核心   、吸引有志于经营工作的人员参加到经营工作中来   ①日常培养,带队伍      ②公司招募,选队伍      ③实战选拔,练队伍   2、做好业主的维护工作是经营工作的核心   ①服务对象:   A:老业主不能冷落      B:新业主不能放弃      c:潜在业主随时跟踪;   D:外部是业主,内部也是业主   ②服务要求:让业主不好意思   ③服务意识:全面、全方位、全过程、吃透   (史光起微博:优秀销售的六大特点:   1、80%的业绩来自1-3个核心客户;   2、跟客户的关系非常深,总是跟客户在一起;   3、会专注于某个行业,对某一类客户了解非常深;   4、会花几个月以上的时间重点攻克一个客户;   5、在圈子里很活跃,总能得到第一手信息;   6、在非工作时间和客户在一起更多,因为更有效。)

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