园林工程施工和管理复习资料.docVIP

绪论 园林工程施工与管理（概念）：园林工程施工与管理是对园林工程项目组织施工并对施工全过程进行的综合性管理活动。即园林施工企业，或其授权的项目经理部，采取科学方法对施工全过程包括投标签约、施工准备、施工、验收、竣工结算和后续服务等阶段所进行的决策、计划、组织、指挥、控制、协调、教育和激励等措施的综合事务性管理工作。 园林工程施工项目的控制目标分为：进度控制目标、质量控制目标、成本控制目标、安全控制目标、施工现场控制目标。 工程项目管理的技术性 工程项目除了与环境协调的宏观目标，具体应有质量、时间、费用三大目标。 项目建设的直接管理可分为项目评价、项目直接目标管理、项目过程管理、项目综合管理四个部分。 项目评价：项目评价主要指经济评价，包括财务评价、国民经济评价。经济评价主要采用指标分析、必选方法。 项目直接目标管理：（考） 进度管理：也称时间管理。进度管理的主要方法是网络计划，网络计划以网络图为基础、 投资管理：即费用管理。费用管理主要用费用估算（是工程项目前期根据设计、市场、有关规定估算投资总额）和偏差分析法（是通过实际完成的工程与计划相比较，分析是否存在偏差并找出偏差原因，以便合理控制费用的方法）。 质量管理：质量管理的原则是全面实施质量管理，即以质量为中心，项目全员参与，以达到预期目标。具体的控制方法有ABC分析法、因果分析法、控制图法、直方图法等。 项目过程管理（考） ①合同管理；②人力资源管理；③采购管理；④沟通管理；⑤风险管理。 项目综合管理：项目综合管理采用计划、统筹、协调的方法。项目综合管理是针对项目系统进行，而不是只对某一个别目标和过程。 园林工程施工概述及施工程序 园林工程的特点 生物性与生态性； 艺术性与技术性； 广泛性与综合性； 安全性； 后续性与体验性。 园林土方工程施工方法与技术 土方工程的雨季、冬季施工 土方工程的雨季施工 在雨季施工前要做好必要的准备工作： 保证挖方、填方及弃土区排水系统的完整和畅通，并在雨季前修成； 对运输道路要加固路基，提高路拱，路基两侧要修好排水沟，以利泄水； 路面要加铺炉渣或其他防滑材料，并要有足够的抽水设备。 施工组织与施工方法：①集中力量分段突破的施工方法；②晴天做低处，雨天做高处，在挖土到距离设计标高20~30cm时，预留垫层或基础施工前临时再挖。 土方工程的冬季施工 冬季土方的开挖 机械开挖（适用于冻土层在25cm以内的土壤）； 粉碎法（分人力与机械两种）； 爆破法（适用于松解冻结厚度在50cm以上的冻土）； 解冻法（常用的方法有热水法、蒸汽法和电解法等）。 第五章 园路铺装工程与假山工程的施工方法与技术 硬质景观施工中的常见问题（重点考，上课说过是重点） 车行道在与行人道或健康步道交叉口处路面出现纵向和斜向裂缝，进而下馅 车行道路面在靠近立缘石处开裂，并随着车辆的碾压出现翻浆和下陷 雨后广场地面积水时间过长，局部地面和排水口周边塌陷，影响舒适度和安全性。 在休闲和游戏场地上的涉水池、沙坑等常有池壁和隔壁，池壁、隔壁等构件断面形式、连接方式存在锐角尖刺等危险隐患，构件的尺寸或色彩不当，易造成忽视和错觉而发生危险。 当地面有较大高差和设花坛时常会设置挡土墙，清水砖墙表面出现泛碱，风化，混水砖墙饰面空鼓剥落等问题。 在造景中，为遮挡视线、屏蔽噪声常设置景墙，墙体多呈独立状态，四面临空，容易出现粗糙的墙体表面污染严重、在贴面类饰面中饰面层空鼓剥落等问题。 第六章 一、园林绿化工程施工中的常见问题（重点考，上课说过） （1）雨天栽植 （2）带袋栽植 （3）垃圾地上栽植 （4）栽植过深或过浅（5）未能及时浇透水 第八章 园林工程施工组织设计 一、园林工程施工组织设计的作用 1、园林工程施工组织设计：以园林工程为对象编写的用来指导工程施工的技术性文件。其核心内容是如何科学合理地安排好劳动力、材料、设备、资金和施工方法这5个主要的施工因素。根据园林工程的特点和要求，以先进的、科学的施工方法与组织手段使人力和物力、时间和空间、技术和经济、计划和组织等诸多因素合理优化配置，从而保证施工任务依质量要求按时完成。 2、作用： 根据施工条件，拟定合理施工方案，确定施工顺序、施工方法、劳动组织及技术措施等； 按施工进度，搞好材料、机具、劳动力等资源配置； 根据实际情况，布置临时措施、材料堆置及进场实施； 通过组织设计，协调好各方面的关系，统筹安排好各个施工环节，做好必要的准备和及时采取相应的措施，确保工程顺利进行。 二、园林工程施工组织设计的分类（一般可分为投标前施工组织设计和中标后施工组织设计两大类） 投标前施工组织设计 是作为编制投标书的依据，其目的是为了中标。 主要内容： 施工方案、施工方法的选择，对关键部位、工序采用的新技术、新工艺、新机