- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
0CW-W24厂务部各职位职责1
厂务部组织架构
职务 厂务部各级人员主要职责 需 掌 握 文件 厂
务
部
经
理 统一制订及规划公司的行政、人事、薪酬福利、绩效考核各项人事规章制度,员工职业生涯规划等;
2.ISO9001—2000的推行及实施,制订完善本部门运作体系及内部各项管理规定;
规划及组织公司的各种大型活动,内外培训等,加强及提升公司企业文化建设;
4. 正确评估公司人力需求,监控公司人员招募、甄选、录用等相关活动;
5. 检查督导并推进公司的各项行政及人事制度的执行情况;
各分厂之间人事调动、重大纠纷处理、各级人员行政违规、奖励鉴定执行,对外的沟通与联络;
监管机电部日常工作和厂区内(含车间、宿舍)的6S开展情况的督导;
负责公司人事、薪资异动的审核;
承办上级交待的事项。 《员工手册》
《人事招聘作业规范》
《薪资管理办法》
《6S活动管理办法》
《品质手册》
公司程序文件及部门手册中的人事行政管理办法 人
事
部
主
管 协助经理拟定人事行政管理制度,作业办法等;
检查督导公司各项人事行政制度的执行;
协助经理监管人事、前台、保安、厨房、勤务等日常工作;
工厂文宣策划、小型娱乐活动的组织实施;
依照人力需求主导中基层人力招聘,新进人员培训等工作;
负责厂区、宿舍的6S检查、公布、统计、评估及异常的督导改善;
为各部门提供人事的良好服务,协助提高各部门专业工作效率;
对外建立良好的公共关系,了解员工的思想状况;
负责对年度教育培训的有效性评估,并将评估的信息汇总、上报。
承办上级交待的事项。 《品质手册》
《员工手册》
《人事招聘作业规范》
《薪资管理办法》
《6S活动管理办法》公司程序文件及部门手册中的人事行政管理办法 人
事
助
理 1.协助主管处理日常事务;
2.协且主管负责监管执行各项人事制度,并向主管汇报;
3.人事、健康生活、文化宣传资讯的收集及提供;
4.厂务部会议的记录,建立电子档分发至厂务相关人员,并在规定的时间对会议决议情况进行跟催、结案;
5.员工提案的记录、跟踪、表彰公布、存档结案;
6.公司宿舍的全面管理、检查、入舍人员住宿分配、调整、建档;
7.负责对年度教育培训的跟进、汇总、存档结案;
8.人员入职及离职情况的统计、汇总并向主管汇报;
9.公司每月办公文具的统计、请购、分发、记录;
10.承办上级主管临时交办的任务; 《资源管理程序》《文化、娱乐馆管理办法》
《员工手册》
《人事招聘作业规范》
《提案管理制度》
部门的册中人事行政管理办法 人
事
文
员 人事档案的管理;
稽查每天考勤,对出现的异常进行追踪处理及罚款的执行;
每天追踪卡的输入及每月员工薪资的核算;
员工工衣、工鞋、鞋柜的统计、发放、存档;
暂住证、上岗证、工伤保险等书面资料的整理;
承办上级交待事项。 《资源管理程序》
《人事招聘作业规范》
《薪资管理办法》
《员工手册》
部门手册中人事行政管理办法 前
台
文
员 电话的转接;
来访人员的接待、办公室人员进出的监管;
图书馆之图书的管理;
复印作业的控管;
厕所文化的宣传(每半个月更新一次);
6.上级临时安排的一些基础文档处理工作。 《员工手册》
《前台作业规范》
保
安
队
长 负责对保安员人员的日常管理、教育培训、考核等;
公司厂区、宿舍的人员、财产的安全管理;
各类安全性事件的处理,并及时上报;
4.完成上级临时交办事项。 《保安文明执勤规范》
《保安作业程序》
《保安处理问题细则》
《员工手册》 保
安
副
队
长 协助队长处理保安队日常工作;
协助队长对保安员的教育培训工作;
厂区、宿舍的管理及防范;
负责对监控系统,消防设施的监督保养与维护;
完成上级临时交办的工作。 《保安文明执勤规范》
《保安作业程序》
《保安处理问题细则》
《员工手册》 保
安
班
长 本班保安员的管理、督导及训练;
本班保安员工作状况的监督;
带领全班保安员负责厂区、宿舍区的安全;
全班工作的协调、组织、联络及处理;
各种突发事件的处理,并及时上报;
6. 对当班发生问题及注意事项的记录、移交。 《保安文明执勤规范》
《安全培训教材》
《保安处理问题细则》
《门禁制度》
《员工手册》 保
安
员 服从命令、听从指挥,按队长、班长指定岗位值班执勤,完成队长及班长交给的各项任务;
讲究礼貌,注意礼节,认真落实门禁管理制度;
遵守公司纪律,对一切违纪违、违规行为按公司规定执行;
保障公司财产安全,做好防火、防盗、防破坏、防自然灾害等工作;
积极参加内部组织的训练,不断提高业务技能、身体素质,增强集体荣誉感,提高服务质量;
6.承办上级交待的任务。 《保安文明执勤规范》
《安全培训教材》
《保安处理问题细则》
《门禁制度》
《员工手册》 舍
文档评论(0)