标准化工地内业实施项目.doc

附件1：标准化工地（通用部分）内业实施项目 项目 检查内容及扣分标准（贵广公司检查内容） 责任单位 具体实施 管理制度标准化 1.未按照公司、局指相关管理要求建立完善相关管理制度；无施工、防洪应急预案及标准化工地创建规化；扣1分/项。 综合部 搜集各办公室近期来补充的相关制度汇到原制度里，重新装订 安质部 提供施工、防洪应急预案 工程部 提供标准化工地创建规化 2.未编制作业指导书、无施工作业要点卡片，扣0.5分/项、内容。 工程部 按要求执行 3.管理制度、作业指导书未汇编成册；编制粗糙、内容错误、与建设单位管理制度要求不一致，扣1分/项。 工程部 按要求执行 4.不同单位或不同专业交叉作业时，未共同拟定现场的安全、文明施工的管理办法，扣1分。 工程部 进行总编制组织 安质部 安全、文明施工部分的编制，汇到工程部 人员配备标准化 1.未按铁道部、公司架子队规定组建机构和人员，扣3分。 综合部 提供组建各架子队机构和人员的文件 2.管理人员未到岗到位、不属于正式职工，特殊工种人员不齐，人员资质不符，人员名单与现场实际不符，且无变更手续的，扣2分/人。 综合部 检查各架子队的人员到岗到位、特殊工种、人员资质情况， 3.施工现场劳动力明显不足，扣3分。 4.未按照营业线施工管理要求设置施工管理人员和作业人员，扣2分/人。 指挥部 统一安排 现场管理标准化 1.现场平面规划原则未做到：永临结合、动态管理、互不干扰、大临符合设计标准，扣0.5分/项。 工程部 对总平面布置进行完善 2.施工现场未在醒目位置设置统一规定的“七牌一图”；生产区未设置安全生产、文明施工、环境保护的宣传教育标牌、标语及宣传栏（橱窗），悬挂于工地醒目位置；扣0.5分/块。； 工程部 各标准化工点七牌一图规划 安质部 各标准化工点安全生产、文明施工、环境保护的宣传教育标牌、标语及宣传栏（橱窗）规划 综合队 负责路基七各项规划 3.施工现场未按照功能分开设置，未采取相应的分隔措施并保证安全距离，扣2分/项。 1～6队 综合队 按要求执行 4.施工现场的道路未做到畅通，与现场的存放场、仓库、施工设备等位置不协调，未满足运输、行车安全等要求；临时渡口未设在河面安全地段；扣1分/项。 施工部 现场安排 5.仓库、加工厂、现场临时房屋、油库、火工品库布置不合理，安全防护措施不符合要求，扣1分/项。 安质部 进行检查、落实 6.施工现场管理机构健全，责任到人，并符合现行《 铁路工程施工安全技术规程》的规定；施工操作人员违章作业、野蛮施工；安全监察人员应佩戴袖标（牌）；施工作业人员未定期进行身体检查；上岗前未进行岗前教育、培训和考核；特种作业人员应持证上岗；进人施工现场的人员未规范地佩戴安全帽及其他安全防护用品；施工机械（具）设备带病作业，未定期进行检查维修、保养清洗；施工现场未配置消防设施，无专人管理，定期检验；扣0.5分/项。 安质部 负责安全方面的检查、落实 物资部 负责设备方面的检查、落实 8.现场大型临时设施管理未执行“设计一审批一制作一安装一验收一投人使用”的程序；设计未实行分级审批，未经审批签发进行制作、验收和投入使用；扣1分/项； 工程部 提供各类大临设施审批手续 现场管理标准化 9.施工现场临时用电管理：不符合现行《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ 46）的规定；工程专用的电源中性点直接接地的220／380V 低压电力系统，未采用TN-S 接零保护系统，未做到三级配电两级保护和“一机一箱一闸一漏”；施工现场临时用电设备在5台及以上或设备总容量在40 kw及以上者，未编制用电组织设计，未经相关部门审核及技术负责人批准后实施；扣1分/项。 工程部 负责编制用电组织设计 安质部 负责检查现场用电情况 10.爆破作业未向所在地有关部门办理批准手续，由不具备爆破资质的机构或人员进行实施；爆破作业未根据地形、地质和施工地区环境的具体情况，采取相应的防护措施；扣1分/项。 11.现场管理及作业人员未佩戴上岗证；未标准化着装，不符合安全要求；施工现场未采用封闭式管理；城区内的施工现场和有特殊要求的库房未实施封闭式管理；施工现场未按现行（工作场所职业病危害警示标识）( GBZ 158）设置禁止标识、警示标识、指令标识、提示标识，并配以相应的警示语句；扣0.5分/项。 安质部 按《工作场所职业病危害警示标识》进行检查、落实 12.便道、便桥施工：主干便道未做到平整坚实，排水通畅；不