经济发展局2005年作总结.docVIP

经济发展局2005年工作总结 和2006年工作思路 2005年工作总结 2005年，在区委、区政府和管委会的正确领导下，在全体同志的共同努力下，面对生产要素资源十分紧张，各种矛盾和问题进一步突出的情况下，全局同志齐心协力，迎难而上，创新争先，拼搏进取，使各项工作在相对趋紧的大环境下取得了良好的成绩，给全年的工作交上了一份较为满意的答卷。回顾今年的工作，主要有以下几个特点： 一、主攻重大项目，力促增资扩股，圆满完成招商引资任务。今年以来，招商引资工作面临着前所未有的困境和压力，在严峻的形势下，我们重新调整了思路，确定了符合我区特点的招商方式和方法，保证了全年任务的顺利完成。首先，我们大力拓展产业招商，提升区域产业结构，重点引进符合我区产业导向的精细化工、精密机械、汽车零配件和现代物流项目。讲究项目策划，完善洽谈进程，提高项目洽谈成功率。全年接待客商近60批，其中重要拜访和洽谈10余批，包括PX项目、BPB石膏项目、三星增资、台州海正药业项目等，其中BPB石膏、三星增资等项目已经落实并报批完成。明确主攻项目，集中精力突破。年初我们把十多个在谈项目和大项目增资作为重点，集中人力物力加以突破，目前已实现了华辰君临房地产、世德特种纺织品、优加工艺品、贝发包装制品等25家外商投资企业落户，合同外资11949万美元，并促成了华辰君临房地产、港吉码头、林德气体等20家企业增资，合同外资13653万