综合质量管理考核标准(临床).docVIP

Xx医院综合质量管理考核标准 （临床科室） 考核内容及所占权重 考核内容 （各考核组均按“百分制”计分 评价标准 考核频次 考核 科室 一、行政管理： 在院级“综合质量考核”的一百分中所占权重为：5分 1、科室工作制度、岗位职责健全，文件保存符合要求 。（20分） 1、科室工作制度、岗位职责不全，少一项扣1分。保存不符合要求扣3分。 月 院 办 室 2、按时参加医院中层干部例会，准确及时传达和执行医院相关规定及例会精神。（20分） 2、科主任一次未请假不参加医院中层干部例会扣3分，一次未传达会议精神扣3分，会议精神未认真落实的发现一次扣5分。 3、手机保证24小时开机，必须及时接听保证畅通。（20分） 3、手机关机或未及时接听电话一次扣1分。 4、本科职工在岗期间，做到着装整齐，佩带标识。（20分） 4、发现一人不按规定着装，佩戴标识扣2分。 5、服从医院安排，、完成指令性任务，确保政府及医院指令性任务完成率100%（由分片院长及职能科室于月底汇总后上报）。（20分） 5、无故推诿、不配合的科室不得分。完成率达不到100%的按比例扣分。 二、人事管理： 在院级“综合质量考核”的一百 分中所占权重为：5分 1、严格遵守劳动纪律，准时上下班，做到不迟到、早退、脱岗、串岗、不干私活。（25分） 1、发现一人不遵守劳动纪律扣2分，一人干私活扣5分。 月