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- 2018-06-27 发布于贵州
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消防专员述职报告 尊敬的公司领导:
我叫张x,x人,XX年当兵入伍,XX年退伍,大专学历。于XX年2月进入x公司督察大队。刚进入公司后在生存方式做队员,后XX年7月调入海狼2号,一直担任消防专员这一岗位,针对此次大队组织的中队长的竞选活动中,本人斗胆站出来述职如下:
一、大队生活
在大队生活上能够以大队为家,爱护大队的财产,维护大队的荣誉;团结同事,不搞小团体主义。严格遵守大队的各项规章制度,与其他队员和睦相处,互相学习;互相进步;积极参加训练,并在大队做好请销假制度,每天能够主动的去打扫室内卫生,每当有新队员来时都能够主动的帮新队员寻找床铺和整理床铺,在大队组织的各项活动要积极踊跃的报名参加;能够积极配合值班中队长的工作安排。牢记“三大纪律”积极帮助需要帮助的同事,不侵占公司和集体的利益,始终坚持“老老实实做人踏踏实实做事,”的原则,
二、中队建设:
至担任消防专员这一工作以来。能处处严格要求自已,遵守公司的各项规章制度,不搞老资格作风,所谓“己不正何以正人”,首先要对自己严格要求,做好新队员和员工的表率,工作中做好对新队员的传、帮、带,了解他们的思想动态,发现问题并帮助其改正自身的缺点和思想上的障碍,在生活上关心新队员,尽量的帮助其解决生活上的困难,让他们在大队有种“家”的感觉。主动的配合中队长和大队值班中队长的管理,积极参加大队组织的各种活动及训练,并带动本中队新队员积极的参加。中队队员的业务技能培训是一项长期的工作,要充分发挥“传帮带”的光荣传统,最终要让每个队员都能够独立的去处理各种突发事件。
三、场所的工作情况:
1、在场所能够严格要求自已,遵守场所的管理制度和各项规定。认真做好与场所各部门的沟通工作,加强自身学习,提高自身业务技能,作为场所的老队员需要具备对场所各种突发事件的处置能力,如何配合总监和中队长做好场所的后勤保障工作,一直以来我立足本职工作,针对自身能力不足、不断加强自身学习和锻炼,在实践中慢慢的积累经验,总结经验,要不断提高和弥补自身的不足,尽可能为中队长分担一些工作;
2、灵活处置各类突发性事件,坚决落实公司“打不还手,骂不还口”的原则;在队员班前会上,针对场所的一些突发事件及其他兄弟场所发生的突发事件进行总结,从中总结不足和更好的解决办法,结合场所的实际状况,在突发事件上面坚持以预防为主,向场所员工灌输“大事化小,小事化了”的处理原则,将突发事件制止在萌芽状态。为场所的经营创收提供强有力的保障;
3、消防工作是一项长期性的工作,我每天都坚持做好对场所消防设施设备的检查保养工作和三查工作,和定时对场所进行检查,对场所的电工房、Dj房、大厅舞台顶部等消防重点部位,列为重点检查对象,每天带领电工进行检查,杜绝安全隐患的发生;每月组织对场所员工进行消防培训,为了提高培训效率,每次培训时都能改进自己的培训方法提高员工们的听课热情。
4、“三禁“工作一直是场所常抓不懈的一项工作,我在场所能够严格做好场所的规章制度,坚决做到“早发现,早解决。发现一起,清离一起”的原则。做好场所的内控工作,在自身业务技能不断的提高的同时,做好场所各部门的监督,对各部门的工作情况要做到心中有数,对各部门的工作情况要不定期的进行督促。督促好场所员工签订三禁责任状,能够确保场所三禁责任状签订率达到百分百。特别是针对我们男模场所的性质,要针对男模这支特殊性的群体采取有效的方式进行把控,将男模之间纠纷事件,男模的“违规”事件的发生率降到最低。给客人一种来场所不敢“违规”的心理作用。在发现场所客人“违规”后懂得充分发挥订房人的力量和充分借助警方的力量,争取最短的时间内请离客人。严厉打击“黄、赌、毒”现象在场所滋生,为客人提供健康的消费环境。
四、竞选中队长这一岗位
我来公司也将近两年,在刚入公司的时候是在生存方式出的师,在那边只能算是我的一个入门,学会了自己的岗位职责,学会了各类突发事件的处理方法,学会了简单的消防工作概述。在海狼2号由于在总监的带领下让我学到了更多深层次的东西,学到了中队长的岗位职责,学到了如何去做好自己的工作,如何去认识自己的工作。让我知道身为中队长要更加严格的要求自己,不论在纪律方面还是工作方面,都要力求做到无可挑剔,这样自己的管理才有说服力,同时自己要不断的虚心学习,力求进步,也许这样会让自己很累,但唯有如此才能够使自己能够得到队员的认可,成为一个团队的核心。中队长的工作职责不仅仅是对自身的严格要求,更要建设一个优秀的团队,个人的力量永远无法与一个团队相比。作为一名中队的领导,既要能够做到“吃苦在前,享乐在后”,同时还要避免大包大揽,因为这不利于培养中队的队员,在给队员支持帮助的同时还要让他们去克服种种困难,让他们能够不断的进步。在日常工作和生活中每个人都难免有一些不顺心的事,当遇到这种情况,
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