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  • 2018-06-27 发布于贵州
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管理者俱乐部工作的总结

管理者俱乐部工作总结一.协会现状  管理者俱乐部成立至今已经走过了近三年的历程。无论从组织完善还是活动组织方面都已日趋成熟。在过去半年的活动中,俱乐部不仅大大的调动了协会成员的活动热情,还提高了协会成员参与的积极性。新学期里协会继续本着培养管理专业实用性人才,积累实际操作经验,培养学生管理实践能力的协会宗旨,发扬团结、互助、专业、实践的协会精神。继续举办更加丰富多彩的系列活动,通过活动让同学们在实践中锻炼充实自己,使同学们能快速适应职场,提升自己的竞争力。 二.主要活动 在不断壮大的过程中,我们继承老的传统,并有所创新,为协会的成长注入新鲜血液。 XX-XX年第一学期管理者俱乐部活动计划如下: 1、9月中旬,大会以及下一步工作布置。 2、9月中下旬,暑期“所见所思所感”征文活动总结活动。 2、9月末,书社组织迎新生,送温暖,大型教辅图书展销会。 3、10月初,管理者俱乐部协会纳新,换届。 4、10月中旬,新老会员篮球比赛。 5、11月初,足球比赛。 6、11月末,案例分析大赛 7、12月末,管理者俱乐部联欢会。 三.内部建设 本年度管理者俱乐部设会长一人,副会长两人,分管组织、竞赛、宣传部,人力资源部、书社和秘书处部。经过半年来活动中的相互协作,协会的干部、部门之间己经配合的相当默契,而且各部各行其职.整个协会运转良好。展现了新干部的熟情和能力。 四.与学院工作配合及对外联系 首先

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