车间QC活动的总结报告.docxVIP

车间QC活动总结报告车间Qc活动总结报告 　　企管部： 　　我车间3个Qc小组，在车间领导下，按你部要求，认真开展工作，取得了良好成果，现将情况总结汇报如下： 　　（一）金梭Qc小组，组长李岁望，成员9人，活动次数17次，课题：降低有梭匹扯分，目标值：10.1分/匹以下，进度：巩固期，完成情况：2～9月份均9.53分/匹。 　　（二）奠基者Qc小组，组长刘宝国，成员10人，活动次数19次，课题：降低剑杆织疵率，目标值：0.50%以下，进度：巩固期，完成情况:2～9月份均0.38%。 　　（三）亮剑Qc小组，组长曹木斗，成员8人，活动次数16次，课题：降低oE16×12 　　08×56 　　63″3/1↖百脚织疵率，目标值：0.90%以下，进度：巩固期，完成情况：2～9月份均0.81%。 　　通过Qc活动的开展，我车间各项质量指标均有提高，其中有梭织疵率5月份、6月份分别完成2.59%、2.72，达到七年来最好水平，有梭下机一等品率3月份～9月份连续完成58%攻关指标任务，平均完成60.30%，创历史最高水平，剑杆出口布合格率完成97.10%，比目标值94%超出3.10%，经济效益明显。在今后的工作中，我们将紧紧围绕方针目标，针对生产中的难点、焦点问题，利用Qc这一科学工具和方法，解决问题，为企业的二次创业多做贡献。 　　车间Qc活动总结报告 　　企管部： 　　我车间3个Qc小组，在