2018公司建议书3篇.docxVIP

2018公司建议书3篇　　一、制度 　　我觉得公司的制度还是有些松散，还需严格要求员工，我认为严格的公司才是一个好公司，才会有好的员工， 　　俗话说：棒子下出孝子。 　　二、业务知识 　　不断的给员工进行培训，素质培养，加强业务知识，应变能力，提高推销能力，为客人提供最优质的服务崇旨。 　　三、招聘 　　目前公司处于缺少人员，应加大力度，如果人员充足情况下，望安排人员减轻服务员工作量，方案如下：一楼4个二楼abcd区个一人，目的帮服务员开单拿酒水，以便服务员更好的在厢内为客人服务。其余时间在不忙或收市帮收桌和餐具等。 　　四、表扬与评优秀员工 　　对于工作表现突出的员工可进行表彰，带头作用，给其他员工有积极向上的学习精神。优秀员工每个月评一次或三个月由经理和部长监督平时工作表现和不迟到、不旷工、不请假、方可，并给以奖励。 　　五、卫生 　　做一张表格，经理给员工下达一周内大卫生目标，每个星期 (文章转自实用文档频道xx09) 日检查，如有完成另定目标，并做出卫生总结。 　　六、奖罚 　　管理人员应对员工：先轻后重、先了解后定夺、先批评后安抚 　　七、用人原则 　　有德无才、培养后用、有才无德、限制使用、有德有才、提拔重用、 　　 　　以上纯属个人建议，只作为参考，我个人觉得这公司还是很好的，无论工资或员工待遇方面还蛮好的，借此机会 　　想对领导们说声：您们辛苦了，也祝公司生意、蒸蒸日上、红红火火 “ 顾客满意” 是我们生命根源,本着 “ 卫生第一、规范管理、优质服务、优质菜品 ”的宗旨,坚持诚信经营理念,为公司单位员工提供舒适整洁的就餐环境、精致可口的菜食点心和热情周到的优质服务。 　　确实为您减少后勤工作上的管理麻烦,使您和您的员工在膳食方面无后顾之忧，全心全意投入生产工作和开拓创新。 　　服务承诺： 为了保障我们提供的所有用餐者的权益,我们郑重承诺 　　1、 按甲方消防、厂规、治安做好工作。 　　2、 食堂工作人员按卫生部门规定进行身体检查，费用自理。 　　3、 经营场所进行定期防鼠灭蝇。 　　4、 严格执行各项食堂管理制度，严格按食堂操作规程及卫生管理制度实施。 　　5、 必须确保食物的质量，把住进货渠道及进货质量关，严禁购进变质变霉的食物，保证放心肉的卫生，做到食品卫生内部以及环境卫生，经得起上级部门检查并达到合格。 　　6、 厨房工作人员必须遵守公司规章制度，不得随意出入公司车间及其它禁区域，如违反者，公司可将依所规处罚。 　　7、经营业务只限于饮食服务方面，方便甲方服务人员。 　　严格遵守《中华人民共和国食品法》,《食品加工销售卫生五四制》。 　　保证食品质品种,合理搭配膳食营养。每天提供不重复的菜单。 　　我们真惜与贵公司携手合作的机会,确实做到互利互惠达到双赢 ! 　　同时希望贵公司大力支持、帮助。投资建议书 　　就申请国际金融公司融资而言，没有一个标准的格式。希望开办新企业或扩展现有业务的公司或企业家（国内或国外）均可直接与国际金融公司取得联系。最佳的办法是阅读如何申请融资，并提交投资建议书。 　　可向国际金融公司部门及行业局、位于华盛顿总部的国际金融公司地区局，或离拟议项目所在地最近的国际金融公司驻当地办事处提交投资建议书。 　　为了解向哪个部门提交投资建议书，请阅读国际金融公司的组织结构和投资业务。 　　投资建议书应包括以下初步信息： 　　1.项目简介 　　2.项目发起单位、项目管理和技术援助： 　　项目发起单位的历史和所从事的行业，包括财务信息。 　　拟议的管理安排以及管理人员的姓名和履历 　　描述技术性安排和其他外部援助（管理、生产、销售、财务等） 　　3.市场与销售： 　　基本市场定位：当地、全国、地区或出口。 　　预计的生产规模、单价、销售目标以及拟议企业所占的市场份额 　　产品的潜在用户和使用哪些销售渠道 　　目前产品的材料供给来源 　　今后的竞争和是否存在可替代产品满足市场需求的可能性 　　关税保护或影响到产品的进口管制 　　决定市场潜力的关键因素 　　4.技术可行性、人力、原材料和环境: 　　简要介绍生产过程 　　评述特殊的技术复杂程序和对技巧和特殊技能的需求 　　潜在的设备供应商 　　是否具备人力和基础设施（交通、通讯、电力、水等） 　　根据几大支出类别细分预计的运营成本 　　原材料的来源、成本和质量以及与辅助行业的关系 　　对所需原材料进口的管制 　　考虑供应商、市场、基础设施和人力因素后所拟议的厂址 　　与其他所知的工厂相比，拟议工厂的规模 　　潜在的环保问题以及如何解决这些问题 　　5.投资规定、项目融资和收益： 　　估算项目总成本、细分为土地、建筑、安装设备和流动资金，列明外汇占多少比重 　　拟议的企业财务结构，列明股本和债务融资的预计来源和融资条件 　　国际金融公司融资种类（贷款