武保科班组建设工作的总结.docxVIP

武保科班组建设工作总结　　武保科现有经警80人，下属8个工会小组，6个经警小队，其中有3个红旗班组，3个先进班组。他们分别担负着厂区治安巡逻，突发事件的快速处置，北门、渣冷及金银等单位的生产监控保卫任务，还承担着贵重物资的押运工作，为了带好这支80％以上为年轻人的队伍，抓好班组建设成为当务之急。武保科班组建设领导小组从年初就按照厂班组建设管理条例和厂有关文件精神，及时对各队的班组建设工作进行了布置和安排，具体工作如下：一、严格管理，严格考核，做到奖罚分明。年初，武保科召集各队骨干认真学习和领会上级的有关文件，制定并修改了《经警队动态考核细则》。科班组建设领导小组坚持对各队进行月检查、月考核，并不定期地对各队进行突击抽查，对各队的班组建设等方面工作进行综合评价。科狠抓队伍建设规定，经警中队三名干部每晚轮流带领一名小队长在厂检查经警劳动纪律及值勤情况，对违规违纪警员严格按《经警队动态考核细则》考核，并将每次检查结果公布在科务公开栏内，让全体警员清楚明白，全年共通报批评60人次，扣款XX余元；奖励90人次，奖励人民币XX余元。通过这种方法，警员的责任心、工作态度明显好转，成绩见效明显，从今年元—11月份，共抓获不法分子246人；收缴阳极泥、粗铜、冰铜、铁、铜精矿等物资折款达18.9万元，圆满地完成了上级交给我们的各项任务。二、开展劳动竞赛，调动警员的工作热情科班建领导小组根据厂工会的部署