当前建筑机械设备管理存在问题与对策.doc

中国设备工程当前建筑机械设备管理存在的问题和对策赵晔岭靖江市建设行业协会江苏靖江摘要为适应新形势发展的需要针对当前建筑机械设备管理工作存在的问题提出对策和建议。关键词建筑机械设备管理对策中图分类号文献标识码文章编号一、当前设备管理工作面临的问题在设备管理的认识上存在误区建筑施工企业普遍存在“政府监管原则是坚持抓大放小既然政府没有设置设备管理的职能部门那么设备管理工作就不会太重要或者根本就不重要”的错误认识。许多企业因此撤销了过去一直在企业中占重要地位的材料科、设备科等管理部门。尤其是当前各地建立起了建筑业安全监督管理机构安全监管力度不断加强同时建设行政主管部门不断出台的有关建筑起重机械设备管理办法和措施更使得企业产生了安全管理工作已经涵盖了设备管理工作全部内容的错觉。贪大求全有一定实力的企业往往出现重复投资、贪大求全的现象认为设备越多越能显示企业实力、越能够不受客观条件制约而加速施工建设。而建筑机械设备投入成本高、产值大在工程地点分布广散、工作任务复杂多变的情况下这些企业的设备配置往往不理想库存设备闲置工程需求设备紧缺造成资源的大量浪费增加了企业的负担影响了企业的发展。以包租代管由于建筑机械设备的购置、管理都要增加企业运营成本因此不少企业都认为采用内部承包经营或对外出租是盘活资产、创新管理的好方法。但在操作中更多的企业实际上是把建筑机械设备管理当作一个“包袱”甩给了承包或承租单位是完全的“以包代管、以租代管”这种现象在中小企业表现相当突出并且有愈演愈烈的趋势。企业与项目部在设备管理中脱节项目法施工模式的弊病在建筑机械设备使用和管理上表现突出。企业根据规划划拨的机械设备交付项目部使用后企业设备管理机构或专职设备管理人员不具备对项目部的监督权而项目部在施工过程中对设备只看眼前、不顾长远只重使用、不管维修。专业技术人员缺乏引起的恶性循环多年来建筑行业机械设备管理处在从属地位设备管理人才留不住和不想留。专业技术人员的严重不足导致从政府的监督、租赁安装企业的日常维护保养到使用单位的管理各个环节都存在着脱节企业不仅难以从设备管理中求得效益而且高额的购置、保养、维修成本以及短暂的使用寿命都成了企业发展的沉重包袱企业由此更不对机械设备管理工作给予重视和投入形成恶性循环。希望政府行政监管解决的问题建筑业企业的建筑架子工、建筑电工、建筑电焊工、建筑机械操作工等配套工种目前还要到安全生产监督管理局申请培训、考核、发证。塔吊、卷扬机司机等特种设备操作人员是到安监局还是到质监局培训、考核、发证还没有明确。建筑机械设备租赁行为待规范。建筑业蓬勃发展有力带动了建筑机械设备租赁市场的发展但是租赁市场监管的真空、市场准入条件的空白使建筑机械设备租赁市场基本处在无序竞争状态租赁单位个人间的装备水平、管理水平、服务水平差距较大。租赁单位个人为追求利润最大化往往选择结构简单、价格低廉的设备而管理水平的低下和专业人员的缺失更加剧了设备管理工作的先天不足。因此建筑机械设备租赁市场迫切需要一个归口的行政监管部门来统一管理亟需国家出台相应的行业准则和市场法规。维修与管理中国设备工程年月动态监管力度有待加强。例如建筑起重机械拆装实行资质管理但这些有资质单位本身存在的问题往往被忽视如专业技术人员不断流失、转让出借资质证书、聘用无资格的拆装人员从事拆装作业等。同时对无资质拆装单位拆装行为处置迟缓或处罚明显偏轻行政监管不能维护公开、公平、公正的市场竞争原则监管力度明显不足。二、对策和建议观念更新建筑机械设备管理工作是建筑业企业最基本的一项工作企业必须摆正它的位置。设备管理不仅是安全施工的重要保障也关系到建筑工程的产品质量和施工的成本和效益。因此施工企业必须明确设备管理在企业管理工作中的重要地位应根据本企业实际情况建立相应的设备管理机构配备必要的专职管理人员绝不能用单纯的安全管理来替代系统的设备管理工作。改革企业设备管理模式首先建筑业企业设备管理必须从企业发展的全局角度出发纠正过去设备部门管设备其他部门不参与的错误做法要把设备管理工作纳入到公司宏观管理的范畴把设备管理工作纳入到公司法人、项目负责人及相关责任人的经营考核指标中去把设备管理工作的好坏与相关责任人的收入挂钩树立“全员设备管理”的理念。其次要把建筑机械设备管理能力作为企业的核心竞争力来培育充分利用企业自身资源、社会资源为本企业设备管理的各个环节提供优质服务彻底摆脱贪大求全和闭门造车的设备配置思想束缚。认真做好基础管理工作重视设备的维修保养。一是制定并切实执行机械设备的维修保养制度按规定进行机械设备大修二是重视设备日常的维护保养保持和及时恢复设备的功能三是抓好对技术工人的上岗及技能培训坚持持证上岗制度坚决杜绝无证上岗、违章作业四是由设备产权单位建立和完善设备档案由设备操作人员建立设备交接班记录台账由设备维修人员建立设备维修保养