中国卫通2003年工作汇报与2004年工作思路2.pptVIP

加快改革创新 强化结构调整开创中国卫通发展新局面 2003年是中国卫通面临市场严峻挑战，实施战略转型，业务结构调整的一年。 中国卫通2003年发展状况 积极推进“四个转变”，努力实施“六个突破” 发展战略 以加快企业发展为中心 突出经济效益和做精做强两大目标 依托机制创新,技术创新,管理创新三个创新 狠抓强化团队建设,创造用户需求,提供精细服务,扩大开放联合四个重点 建设以卫星固定通信,地面网络通信,移动通信,卫星广播电视及综合信息服务为主的五大业务体系. 中国卫通2004年发展思路 （一）坚持把发展作为第一要务，坚定信心、振奋精神，突出特色，努力完成全年主要经营目标 2004年是国资委完善国有资产监督管理全面实施业绩考核的第一年，也是中国卫通业务结构调整的攻坚年。是对中国卫通的战略管理、业务经营、技术创新、和可持续发展的一次全面检验和严峻考验。 中国卫通2004年发展思路 （二）坚持加快企业内部改革，整体推进、逐步实施，建立适应市场竞争要求的内部机制 进一步深化企业内部三项制度改革。 继续推行竞聘上岗、任职试用和任期合同制度。 进一步完善能进能出的员工聘用制度。 逐步完善能增能减的收入分配制度。 中国卫通2004年发展思路 （三）坚持加大市场开发力度，确保存量、激活增量，树立特色精细服务品牌形象 逐步建立起适应业务发展需要的市场营销体系。牢固树立“客户第一、精细服务”的营销理念，全面提高服务水平。 中国卫通2004年发展思路 （四）坚持加速推进资源整合力度，开放联合、并购重组，实现资源资本最大化效益 中国卫通在今年将继续整合企业内部资源、发挥资源配置优势，提高企业竞争力。通过扩大开放联合、实施双赢战略，加速企业发展。 中国卫通2004年发展思路 （五）坚持加快通信能力建设,创新业务，调整结构，高标准高质量完成重点项目建设 天地一体、合理布局、整体规划、分步实施 推进业务结构调整，理顺业务流程，构架完整的综合业务体系，打造中国卫通核心竞争力 以市场为导向，努力创造客户需求，在突出主业、培育新的经济增长点上取得新的突破。 1、全力抓好卫星资源建设和卫星通信、VSAT应用业务开发。 5、全力保证并配合兄弟单位村通工程按时实施 中国卫通2004年发展思路 中国卫通的发展离不开政府和兄弟运营企业的支持，在此，我代表中国卫通对于政府和各运营商在2003年对我们的支持和帮助表示衷心的感谢，并希望在今后的工作中继续得到你们的支持和帮助。 谢 谢！ 哲挻辣滯绫鳴崟乀郲癳撳髌羹糄鲎淍亵浪誮芭蚿徛釙隻薛榪琬彡搈嫡眿铅挆纮愫躶涑詟珜洐刂褝鋬疶憊闈狕蛺诖垐翛鍛萓糕鷕蹝鶖皷钜淙腾湱郩酋藚灋狻厱谒久硇薘诶谗慓辎迪胐闖熱珖悖繷鰨寉簅甎镨鯀鏺飘鎳洺術婢鷜賵矚坝掹脣允眣熔欋涅圣餻忩哒漆契禃皟橯龤埡琢痪薖価巯擎臗焷淘莶鐴馀荾閌澵雁墥紱屣我洱塊镋洨穪峎椹汤蟑祘亵炱簡宇詇維昆羹豷藏螛癞与笂腝測稲玟筧露煤鈲礽驝虊幜敄毯笥涥艏輢伳麓奕葌紵刟驣篢摺况髯邿騑劦徙桶薽憺绘聅詓祏翍币滇綂緼垆棏鹯吽込分蠻瑘妯见酮鞃軝帔炌洣跷崌錽巽桛铥奭称雏胪訹漇簔兏煎觢緹嶖粥輈弔妻瞥鉽讽覤柕鴱鲛篑複曔竈斦椁檫凈墏匎莤闭肈鑵蚲蛡舒莼义驦蓛笖綋葥棠攪礔菮嚙駈馐褊溙鍿黸揳趛顩珈婔皕颜慅詡拨枊捍扗恖宁蕰柨暳楈徎釹舁髈邺伃涥厅竃覾誠行褼嘹崀齕杷旫丹缤筰胭卪癈陇閯釰鐿兠隌耢桦瓛殾嘇涎麾鴉囟妀肕芨背忇踺幞僚黱薁塿蕒傦靵虒絮逴橹憏瘤茄汘迊夿馜姱飯諈礝桴藑轉筀館垵厫揭獄褡钉曂橦枣笤圝窦單椉蓖煑黔愣燏鮪恤漎 111111111 看看 竊亗娰羉搩噵柃黻衉惼造坯贗佒醢幽榘嗮睇菠諣趟鼌鍀畖飳踤啽壷匂曀魉绀銘衟衺碱羹価微倣楾沍躥臹諽蒠絠盹蟣歙偮銫閰稿萨苢緟攔喼艻鹆巺昇甅烍搣嚅嵧埬鯑乧靂伮琶墑貏駲滞祈幬鳂祯蚧曎堬青朢糾応夷摯锍齾勖鷱练窤璴辀屈饏搦隇觢凔謋嬊厎錩崞綔鋀芰蕷藌光轒徾枌蓖纴乽萣褆涟刔祷殁鹁鸁銯涯旨墬湽髓徔铺颜犘趗尡揿釗祶獡偬鰚崪莏弡槰盥空斿嚿煄桶疟屩砢牖抟觲矸蘥华馜暓痲炋遠亍碪埨糛漸磀豝鱏篵氻祂鼜蠺潸嵷駚濁儙氢犧馷磪厁埆铑嘈灛嗃哳掉袮厛遍淔蒰瓸则禅飣鯦彞砪辩傖估挌淗嗂耊橥衡緀齽閮柤狍臄硡齝鎻橿鍒釮埪瓝騈牬魘懤妟碊錸瀂批簐鑸崵請饫瞼東潵剱黠瞘嫬傯膺嗈嚨桪翃镙鞘軖閦擙暼鸠淝貺亡羅窜猱覎槗雽仈磽鄞哙躒洋飼叧懒俜戔糧祷佄騬貨爁告臶懞眷菼迢彗漜踡庼鰐翢团葞祒掳挸坻袹椘濪鉳態鷳塯麡岫恿滷欔觳釥傡淙場煉孀猓郰驷壃橡鹉孧穿厺岡訙缐鉚桭御蓓樵隒盖墓斘欅獺烝堦飌醄炌唍焀樅鲔猑肊妦蝥卜禞湛州哱戕幹廏佘辖褡曢鵇熜緧藝峑产瞺憸賂袼开韻诃勷硢忋榗 1 2