纯绿化监理大纲.doc

监 理 大 纲 目 录 第一节 工程概述 第节 监理工作的目标和范围、监理的职责范围、监理人员的岗位职责一、施工准备阶段监理的工作程序和方法工程监理的重点和难点分析 第六节 对本工程的合理化建议第一节 工程概述 1、工程名称：洋河酒厂新厂区绿化工程 2、建设地点：洋河酒厂新厂区 3、建设规模：总投资约 2200万元 4、质量标准：必须达到国家工程施工质量验收合格标准。 5、工期要求：合同规定工期、包括施工阶段服务期和缺陷责任阶段服务期两个阶段。 6、委托监理的范围及监理业务： 主要工作内容包括：（1）投资控制（2）工期控制（3）质量控制（4）信息管理（5）合同管理（6）安全管理（7）组织协调 第节 监理工作的目标和范围、监理的职责范围、监理人员的岗位职责一、监理工作的目标和范围（一）监理工作的目标监理工作总的服务目标是“确保安全、确保质量、确保工期、确保达标、节省投资、争优创优”。为业主提供优质的服务，为保证施工质量，要严格控制施工工艺、严把施工过程，在施工过程中，严格控制原材料的质量关、强化精品工程意识，在监理过程中，大力宣传精细管理的工作作风，严格按照施工组织设计施工。使工程质量达到施工合同约定的质量等级。同时，严格控制工期和工程费用，提高工程管理水平，发挥投资效益。按监理合同要求充分行使施工监理的权利和履行应尽的义务，使施工监理工作规范化、程序化、科学化、法制化。施工监理工作的具体目标包括质量目标、进度目标、费用目标、合同管理、信息管理目标、安全文明目标、组织协调工作及环境保护目标等。 1、质量监理目标 严格的监热务术规验标进监质强人自检，严格间质检验现场质证人自检监程师检总监办检级质证强调为，严格开申请审批绝施工质的发达质争项工 2、监理目标 总进计进计报审其实的关键线个阶及时进计进实际进较业报进况现时人进调资及时进场，证规期内 3、监理目标 。 认贯彻监场发挥监，协调业各协部门的关规范约为 6、信息管理目标 严格认监规送报报认负责监项记录计辅统进费处验数及时给业 7、组织协调工作 组织协调监内于协调参项目实关各作关统认识监同携项标务我们将从理顺队内员的关业的关设计的关进行组织协调顺进 8、环境保护监理目标 开环监设环协调发设项目产环问题够在视并预对项环问题资费远产资经费 （二）监理工作的范围监理工程师论坛/ （4）组织设计交底及图纸会审； （5）审核施工单位提出的分包工程项目； （6）编制月用款计划；复核已完工程量，签署工程月用款报告；审核变更预算，对施工过程中产生的变更应及时报批，并根据合同有关条款对变更额正确审核；在工程竣工验收后三个月内完成竣工结算审核并上报委托人； （7）审批工程使用的原材料、半成品、成品和设备的质量，必要时进行抽查和复验； （8）督促施工单位严格按现行规范、规程、标准和设计要求施工。必要时，应配合工程施工的需要进行24小时日夜监理，控制工程质量。对关键工序的实施旁站监； （9）监理工程师应充分了解其它项目工程施工已存在的、或潜在对本项目管网的破坏因素，并要求项目施工单位采取切实的保护措施，防止本项目管网遭到破坏。 （10）监理工程师应充分了解本项目工程施工对其它市政公用管线已存在的、或潜在的破坏因素，并要求本项目工程施工单位采取切实的保护措施，防止因项目工程施工而破坏其它市政公用管线。 （11）检查工程施工质量、对隐蔽工程进行复核签证，主持工程质量事故的分析、处理； （12）协调施工进度计划，及时提出调整意见，控制工程进度； （13）保管工程保险单据复印件，及时提醒委托人或施工单位办理保险延期手续，协助委托人或施工单位进行保险索赔； （14）督促执行承包合同，协助处理合同纠纷和索赔事宜，协调委托人与施工单位之间的争议及相关施工单位之间的争议； （15）督促施工单位根据园区档案管理部门的规定整理合同文件及施工技术档案资料，对资料的准确性和完整性予以确认； （16）组织施工单位对工程进行阶段验收及竣工初验，并督促整改。对工程施工质量提出评估意见，协助委托人组织竣工验收； （17）协助委托人组织和参与设备调试和项目动用前的各项准备工作。 3、竣工验收阶段： （1）检查、督促并协助施工单位根据园区档案管理部门的规定整理工程竣工档案，并协助承包商移交工程档案； （2）参与工程的竣工验收，对验收过程中发现的问题及时提出意见，并督促施工单位进行整改； （3）协调委托人