材料检验管理方案.doc

材料检验管理方案 1、各参建单位应配置专职材料员及甲供材领用章，应对指定材料员在申领甲供材过程行为负责。 2、不论甲供、乙购的材料和半成品在进入现场前，各参建单位务必向监理汇报材料规格、型号、数量、生产厂家。监理在现场进行材料外观检查，查看正式的出厂合格证、产品质保书去，得到监理的初步认可后方可下货进入，如在上述各环节检查中发现材料问题，一经确认，各参建单位必须立即无条件将材料清退出场，不得下货。随后提交监理的材料报验单必须附正式的出厂合格证、产品质保书和实验报告复印件并加盖资料原件所在单位公章并注明原件存与该单位，供监理备案。进口材料必须提供商检部门的检验报告。 3、监理应按南京市建筑安装工程质量检测工作规定要求，对建筑安装工程中使用的全部原材料、半成品材料、现场制作的混凝土、砂浆试块、钢筋焊接及连接接头等。取样时各参建单位必须提前通知监理，监理见证人员必须在现场见证取样，严格按取样规范进行操作，采取有效的封样送检。如监理有疑问时，可对原材料、试块留有样品。各参建单位须及时将实验报告送监理核查。实验不合格的材料一律不得用于工程，并于一周内将材料清除出现场。未有报告而先行用于工程，各参建单位要承担材料不合格的任何后果。取样要求监理见证人员、各参建单位材料员、材料供应商三方在场，单方取样无效。 3、建筑材料质量监理过程中，除按规定验收批取样检验外，监理还将实行抽检制度，当监理人员对原材料、现场制作试块的质量有所疑问必须进行抽检，正常情况下可执行不定期抽检制度，抽检取样时同样保证必须监理见证人员、各参建单位材料员、材料供应商三方在场。 4、凡属甲方供货且由各参建单位负责施工的材料和设备，甲方和监理应在到货前24小时通知各参建单位，由各参建单位按甲方和监理的要求立即根据现场条件提供场地进行搬运和保管。如果各参建单位拒绝卸货和保管，甲方有权另外委托其它单位完成这部分工作，其费用按实际发生的费用额度双倍从各参建单位工程款中扣除。上述材料和设备由各参建单位在收货后立即负责组织监理、供货单位共同就货物的数量、规格型号、外观、资料等方面进行验收，并会同监理于供货单位送货单签字确认。 5、各参建单位应根据合同的规定，就甲指乙供的材料设备的供货和配合事宜，向甲方和监理提交一份甲指乙供的材料设备的供货和配合计划，并保证在随后的整个施工期内于每个月的25日，将经过修改的、最新的、准确的甲指乙供的材料设备的供货和配合计划提交给甲方和监理审阅后备案。该计划应包括甲指乙供的材料设备的进场、施工和到货时间以及品名、数量、规格型号、性能以及其他需要明确的技术参数、供货和配合要求等。逾期不交所造成的后果由各参建单位自行负责。 6、凡属甲方直接供货且由各参建单位负责施工的材料和设备的进场、施工和到货时间以及品名、数量（列明定额规定的损耗率/量）、规格型号、性能以及其他需要明确的技术参数和供货和配合要求等，由各参建单位按现场进度要求编制出详细的计划报甲方和监理审批，并由各参建单位在今后的合同期内于每个月的25日，向甲方和监理书面提交经过修改的、最新的、准确的需由甲方直接供货的材料和设备计划，由甲方和监理审阅后备案并组织供货。逾期不交所造成的后果由各参建单位自行负责。 7、如甲方供应的材料和设备不能满足本工程的需要时，各参建单位应立即通知甲方，由其负责处理。 8、凡属甲方限价的材料、设备，各参建单位必须按甲方指定的品牌、样板、规格型号、技术参数及设计图纸等要求进行采购。进货时按合同、样板、甲方的限价文件及国家、行业、地方的相关规范验收，如发现不符合上述要求，甲方有权要求各参建单位重新订货，由此造成的一切损失由各参建单位负责。未报甲方确认的属甲方限定价格范围内的材料价格，不做为结算依据，按甲方通知价格为准。 9、对于甲方限价材料，各参建单位如认为限价不能接受，应在采购前接到甲方限价后5天内书面通知甲方，否则视为各参建单位已同意，双方应按此价格进行结算，各参建单位不得再提出任何异议。限价完成后，不论市场如何调整，甲乙双方均必须按限价文件执行。 10、5%的违约金，由此造成的工期延误等责任由各参建单位负责，甲方有权继续保留合同其他条款赋予甲方的权利。 11、属各参建单位自行采购的物资，各参建单位应在订货前必须将样品送监理和甲方对其质量、规格型号、外观、技术参数等予以认定，该认定不免除有关单位应承担的责任。经甲方和监理确认的样品，各参建单位不得任意更换，否则，必须无条件全面返工，相应货品全部退货，工期不得顺延。 12、甲方有权对各参建单位已检验合格的材料和设备进行复验，经复验符合质量要求的，其复验费用和由此延误的工期由甲方承担；不符合质量要求的，由各参建单位负责更换为合格产品，复验费和因此延误的工期由各参建单位承担，甲方将对各参建单位处以罚款RMB2000元。