- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
江西三与电力股份有限公司罗湾水力发电厂
江西三和电力股份有限公司罗湾水力发电厂
规章制度发布通知
2006年第16号
《技术监督管理办法》已经于2006年5月29日讨论通过,现予发布,自发布之日起施行。
厂 长:
二〇〇六年五月三十日
规章制度控制表
制度
名称
技术监督管理办法
制度
编号
CPIJXSHLW(YW)-12-01
版本
签发日期
下次评估时间
起草人
部门审核
分管领导审核
签发人
是否修订
2006
2006.5.29
2007.5
能 彬
邹延桂
孙国才
何根新
是
此
次
修
订
的
主
要
内
容
根据2006年3月10日发布的《中国电力投资集团公司江西分公司技术监督管理办法》的具体要求,结合我厂的具体情况,制定本办法,主要内容有:
总则;
适用范围;
机构与职责;
技术监督内容和范围;
技术监督管理;
考核奖励办法;
附则。
解释
部门
安全生产部
实施
及完
善执
行人
电气工程师
技术监督管理办法
范围
本办法规定了技术监督工作的管理规定与办法,适用于全厂技术监督的管理与考核工作。
目的
为加强我厂技术监督工作,提高发电设备安全可靠性,以保证我厂安全、稳定、经济运行,依据《中国电力投资集团公司江西分公司技术监督管理办法》,结合我厂生产管理特点,特制定本办法。
技术监督工作贯彻 “安全第一、预防为主”的方针,实行技术监督责任制,按照依法监督、分级管理、行业归口的原则,对电力生产和建设实施全过程、全方位的技术监督管理。
技术监督工作以质量为中心,以标准为依据,以计量为手段,建立质量、标准、计量三位一体的技术监督体系。
技术监督工作要依靠技术进步,采用和推广成熟、行之有效的新技术、新方法,不断提高技术监督的专业水平。
规范性引用文件
下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。
管理机构和职责
技术领导小组
成立以生产副厂长或总工程师为组长的技术监督领导小组,检修分公司总经理为副组长。其成员由安全生产部、运行车间、水工车间、检修公司维修部负责人、电科院总联络人、技术监督专责人组成。负责统筹管理本厂的技术监督工作。
在安全生产部设立办公室,负责日常技术监督管理工作。安全生产部归口管理并负责我厂的技术监督工作。
我厂技术监督领导小组的主要职责:
建立技术监督管理网络,第一级为厂(公司),第二级为电科院、车间,第三级为班组,各级网络均由发电厂(公司)和检修公司共同组成,并明确厂(公司)、车间、班组及各专职人员的技术监督责任制。
贯彻执行国家、行业、集团公司、分公司有关技术监督政策、规程、标准、制度、技术措施等,并制定我厂的技术监督实施细则。
制定我厂技术监督工作计划,按时完成技术监督报表和工作总结,按要求及时上报。
定期召开我厂的技术监督工作会议,落实技术监督的工作计划,协调、解决技术监督工作中存在的问题,督促、检查技术监督各项工作的落实情况。
组织建立健全设备台帐和档案,对设备的维护、检修进行质量监督。
对设备按规定进行监测和试验,对数据进行综合分析,及时发现设备存在的隐患。
掌握设备运行、检修中的设备缺陷情况,对于发现的缺陷及时消除,重大设备隐患和故障及时向上级管理部门报告。
每月技术监督报表,应按要求在次月5日前报送对应的上级单位和技术服务单位。
半年度技术监督工作总结(全厂总结)应按要求在每年7月10日前报送对应的上级单位和技术服务单位。
年度技术监督工作总结(全厂总结)应按要求在次年1月10日前报送对应的上级单位和技术服务单位。
技术监督领导小组成员如有变动,应在30天内进行领导小组的成员调整,并将调整后的技术监督领导小组成员名单报送对应的上级单位和技术服务单位。
组织安排我厂的技术监督人员的培训工作。
组织技术监督人员参加本厂在建工程的设计审查、设备选型、监造、安装、调试、试生产阶段的技术监督和质量验收工作。
根据标准要求和本单位机构设置实际情况,配置技术监督检测仪器和计量设备,并做好定期校验和计量传递工作。
组织协调与技术监督专业单位的工作,接受技术监督专业单位在监督工作中的行业管理。
积极参加当地技术监督部门组织的技术监督活动。
根据实际情况,与电力试验院或有资质的单位洽谈技术监督服务合同,委托其对技术监督工作在业务上实施技术服务。分公司对所属发电厂(公司)的技术监督服务合同签订工作将进行统一协调管理,并上报集团公司,经同意后签订合同。
管理内容与方法
技术监督是生产技术管理中一项全方位、全过程的技术管理工作,覆盖设计、安装、调试、生产运行、检修的全部生产过程。水电厂技术监督的内容包括高电压、化学、金属、电测、继电保
您可能关注的文档
最近下载
- 海浦蒙特HD800L系列电梯专用控制器用户手册-中-V1.0.pdf VIP
- 消杀蚊虫台账记录word编辑版.doc VIP
- 2025年计算机计算机二级-MS Office高级应用与设计参考题库含答案解析.docx VIP
- 一位妈妈写给叛逆儿子的信,有孩子的必须给孩子读一遍.doc VIP
- 暖通空调系统水力平衡与解决方案.ppt VIP
- 暖通空调系统全面水力平衡解决方案(2014年第一版)-N.ppt VIP
- 8.1功与功率 (教学课件)-高中物理人教版(2019)必修第二册 .pptx VIP
- 资金管理复习试题附答案(一).doc
- 《归园田居(其一)》课件30张.pptx
- 腹膜后疾病影像诊断思路.pptx VIP
文档评论(0)