一汽解放商用车产品生命周期管理的方案.docVIP

一汽解放商用车产品生命周期管理方案 第三章?产品生命周期管理现状、存在问题及原因分析? 3.1一汽解放商用车商品诞生流程简介? 一汽集团公司在2011年发布了商用车商品诞生主流程，规定了商用车诞生 的六大阶段和七大关键节点，并分解形成各个阶段的主要流程及图表，其中，正 向产品开发流程作为商品诞生主流程的一个阶段，以下是主流程的部分内容：（节 选） 阶段划分：本流程阶段分为：商品策划阶段、产品定义阶段、设计和验证阶 段、生产准备阶段、试生产和量产初期阶段，六个阶段。 该流程起始于项目启动节点，项目启动之前集团公司规划部需组织各单位编 制《规划建议书》。《规划建议书》包含内容，主要有项目背景介绍、产品线规划， 品牌规划，商品形象策划，商品生命周期总销量，商品策划目标任务分解及预算, 法规及政策趋势预估，商品定位，竞争商品，竞争对手，确定商品生命周期。宏 观市场预测、细分市场预测、细分市场选取原因分析、定义竞争商品、进行对标 分析，顾客需求。市场需求，竞争需求，出口需求，车型组合方案等。具体见表 3.1中项目启动的前提条件。 3.1.2产品定义阶段 通过选择技术方案，确认其初始性能和功能，并对生产可行性和投资进行评 估。制订质量保证计划,同时进一步确定项目需求定义，如时间进度，资源、新 技术、项目投资预算及项目风险管理。在此阶段，进行产品概念设计，需要通过 的二级节点为：产品方案评审和造