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乡镇年度卫生计生工作总结和工作打算
乡镇年度卫生计生工作总结和工作打算 XX年是实施“十二五”规划的收官之年,县卫计委按照县委、县政府的部署安排,对照年初制定的卫生计生工作目标任务,抓住卫生、计生整合这一契机,科学谋划,积极推进各项工作:继续深化医药卫生体制改革,强化公共卫生服务和卫生应急管理,加强食品安全和卫生监管,提高医疗服务质量,对照计生各项指标,按照时间节点要求,较好地完成了各项工作任务。现将全年工作总结如下:
一、XX年卫生计生工作回顾
XX年,全县卫生计生工作,以党的十八大、十八届二中、三中、四中全会、科学发展观为指导,在县委政府的正确领导下,在上级卫生计生行政部门的指导下,抓住卫生、计生整合这一契机,继续深化医药卫生体制改革,强化公共卫生均等化服务和卫生应急管理,加强食品安全和卫生监管,提高医疗服务质量,对照计生各项指标,较好地完成了各项工作目标任务。
(一)卫生和计划生育机构有序整合
在县卫生和计划生育机构整合工作中,我们坚持做到人心不散、队伍不乱、工作不断,确保卫生和计划生育工作的稳定性和连续性。实现机构整合、业务融合、人心契合。
一是委领导班子及时到位。XX年5月7日,在县卫生和计划生育委员会成立大会上宣布县卫计委领导班子,领导班子一名主任和三名副主任、纪检组长组成,班子成员及时全部到位。为确保卫生和计生工作有效推进,5月10日即召XX县卫计委成立后第一次党组会议,会议研究决定:在“三定”方案未制定前,为确保工作的连续性和持续推进工作,对卫生计生工作进行了全面梳理,在过渡期对班子成员明确分工,做到了各项卫生计生工作有人管、有人抓。并在改革期间严明四项纪律(政治纪律、人事纪律、财经纪律、工作纪律),有序推进各项工作落实。
二是明确职能拟“三定”方案。根据休办﹝XX﹞15号《关于印发的通知》要求,结合我县实际,初步拟定了县卫生和计划生育委员会主要职责、内设机构和人员编制规定“三定”方案,经委党组会议审核修改后及时报县编办审核,多次与县编办进行对接修改。拟定的“三定”方案基本明确了县卫生和计划生育委员会主要职责、取消的职责、省市卫生计生行政部门下放的职责、调整整合的职责、加强的职责、内设机构、人员编制和领导职数等。拟定县卫计委机关行政编制18名,其中,科级领导职位5名。正股级领导职数(主任)11名,重新组建内设股室12个(含县爱卫办)。
三是做好下属事业单位整合工作。根据县委政府统一部署,对县妇幼保健所、县计生服务站人员、资产(房屋、设备)等情况进行了摸排调查,对整合后办公地点提出合理化建议并报县政府研定,在省级制定的指导意见未出台之前,结合我县实际,初步拟定了《XX县妇幼保健计划生育服务中心“八定”方案》,目前正着手与县编制部门对接和对《方案》作进一步修改。
(二)医药卫生体制综合改革工作进一步巩固
一是落实医改政策。取消基层医疗卫生机构“收支两条线”,实行定项补助。继续严格执行基本药物制度,全部配备使用基本药物和省补充药品,实行网上统一采购,执行药品零差价销售。分别制定和完善了县乡医疗卫生机构绩效考核方案,建立了科学公平、体现绩效的考核分配机制,考核结果与财政专项补助、奖励基金总额、奖励性绩效工资发放和对乡镇卫生院院长的奖励挂钩。
二是开展示范创建。研究制订了《XX县乡镇卫生院基础管理达标创建活动实施方案》,认真开展创建工作。添置设施、美化环境来改善院容院貌和诊疗环境;建立和完善各项医疗核心制度,加强基础医疗质量管理;强化安全用药和规范病历书写,实行预警药品管理制度,开展处方点评。乡镇卫生院服务质量不断提高。
三是落实村卫生室相关政策。全面落实了村卫生室3600元/年的运转经费,保证了村卫生室的正常运转。制定《XX县村卫生室医疗执业风险分担统筹资金管理实施方案》,全县实施一体化管理的村卫生室全部参加医疗执业风险分担统筹资金管理,有效防范村卫生室医疗执业风险。创新中心卫生院投入和帮扶机制,开展社区、乡村医生签约服务试点。对村医提供的基本公共卫生服务,按55%的国家基本公共卫生服务经费和行政村常住人口补助村卫生室,年终考核结算。执行村医到龄退出养老生活补助政策。
四是医疗机构服务能力普遍增强。五城、渭桥、汪村、璜尖、兰田、流口等卫生院完成了医疗用房或周转房建设,源芳卫生院整体搬迁完成土建工程;投入近200余万元全面改善了乡镇卫生院的医疗设备,服务能力得到较大提高。继去年县医院顺利通过了“二甲”医院复审,今年县医院增加血透和重症监护两个重点科室,其中血液透析科室已通过市卫计委验收,并报省卫计委备案,力争早日投入使用。县中医院整体搬迁工程正在加快推进,进入全面装饰阶段。并加强“专科”、“专病”和“名医”、“名院”建设,巩固完善省级中医专科专病“肛肠科”、“康复科”和“糖尿病”建设,利用名医效益设置了“宏
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