裁员幸存者威胁机会感知对其创新行为的影响研究——组织支持感的调节效应-research on the impact of threat opportunity perception of layoff survivors on their innovative behaviors - moderating effect of organizational support.docxVIP

学位论文独创性声明本论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。论文中除了特别加以标注和致谢的地方外，不包含其他人或其它机构已经发表或撰写过的研究成果。其他同志对本研究的启发和所做的贡献均已在论文中作了明确的声明并表示了谢意。作者签名：日期：学位论文使用授权声明本人完全了解南京财经大学有关保留、使用学位论文的规定，即：学校有权保留送交论文的复印件，允许论文被查阅和借阅；学校可以公布论文的全部或部分内容，可以采用影印、缩印或其它复制手段保存论文。保密的论文在解密后遵守此规定。作者签名：导师签名：日期：摘要裁员带来的影响是巨大的，不仅仅是对被裁掉的员工，实际上，对裁员幸存者造成的影响也远远超出我们的想象。幸存者对裁员做出什么样的反应，他们如何缓解裁员后的巨大压力，对企业今后的运营效率有很大的影响。当今社会，创新越发成为社会进步的动力，员工创新也越发成为企业尤其是高新技术企业在竞争中立于不败境地的法宝。所以，本文在界定了裁员幸存者这一研究对象的基础上，重点关注了员工创新行为，尤其是员工创新行为的影响因素，期待从员工创新的角度来探究裁员对于幸存者的影响。本研究根据威胁刚性理论、社会交换理论及组织公平理论，设立了以威胁机会感知为自变量，员工创新行为为因变量，POS为调节变量的研究框架。本文对南京某经济技术开发区的六家公司进行了裁员幸存者创新行为的调查研究，通过开放式问卷调查、描述