2005年济宁冠亚星城整合营销推广的方案.docVIP

济宁冠亚星城整合营销推广方案 本案的策划原则 1、由于该项目后期介入，所以本方案以整合推广为主，力求做到可操作性强。由于时间也比较仓促，一些广告主题和活动尚需在操作过程中逐步斟酌和些改。 2、根据本案的广义定位：新都市主义生活样板，作为改变济宁中心城区格局的先行者、济宁新都市主义生活方式的倡导者，大济宁城市建设发展的龙头项目，所以本案在形象推广、品牌推广上就必须以“改变济宁、标志济宁”的高姿态入市，通过价格策略等等营销手段来体现项目各类型物业“高尚”的市场价值，在济宁房地产市场上创造新的风向标、掀起新的抢购风潮。 第一原则，差异化-----切合市场、寻找差异化： 充分考虑济宁人的生活习惯、消费习惯、文化水平，迎合市场消费。力求打破常规、寻求本案与市场现有及未来项目的差异化，突出本案亮点。 第二原则，创新--------以创新的策划思路制胜济宁市场： 本案在济宁属于标志性项目，因此在整个营销策划过程中，力求寻找多的创新点，特别在整合营销方面力求突破济宁楼市的营销方法，寻求一套完善的、极具市场效果的营销方法。 第三原则，速度--------“以慢打快”、稳重取胜，“以快打慢”速度取胜： 现济宁房地产市场由于各种原因，房地产项目不多，本案的直接竞争项目更是廖廖无几，但中心城区的现售项目及存量土地的开发项目会给本案造成一些影响，分流部份本案的目标客户，因此，本案的大盘形象应“以稳