颜锋铝业区办公大楼工程施工组织设计.doc

PAGE 四川颜锋铝业厂区办公大楼结构施工工程项目名称：四川颜锋铝业有限公司办公大楼施工工程技术文件内容： 技术部分 （盖章）投标人：大元建业集团股份有限公司（盖章）法定代表人或其委托代理人： （签字或盖章）日期：2013年7月10日 第一部分 项目管理实施规划 第一章 工程概况与工程实施条件分析1.1 工程概况第一节 工程概况项目名称: 颜锋铝业厂区办公大楼工程建设地点: 四川省宣汉县柳池工业园招标单位:四川颜锋铝业有限公司设计单位:哈尔滨中建建筑设计有限公司结构类型:柱下独立基础，框架结构，结构层数为地上五层，含负一层，半地下室，地上建筑物高度为：26.4米（屋面板顶到室外地面）。质量要求标准:合格，争创优良工程。安全要求标准:创建建设安全文明施工标准水平投标工期: 合理工期5个月，2013年7月1日（以实际开工时间为准），至竣工验收合格。工程设计概况本工程三通一平由业主单位完成。进场道路、水、电由业主提供接入现场，施工区周围交通畅通，基本具备施工条件。工程技术经济指标：总建筑面积21513.74㎡，含地下室 4775.2㎡，建筑基地面积2729.22㎡。建筑高度：26.4米（屋面板顶到室外地面）。设计标高：室内设计标高±0.000=▼676.5m。施工图的建筑、结构、给排水、电气、通风防烟、消防等工程设计概况详见相应设计施工图图纸。1.2 工程特点对工程特点的细致剖析和全面认识是了解工程全貌，管理好工程的前提。只有具有最全面的认识，才有最切实的措施。对工程特点的剖析，也同时体现了施工单位对工程建设的经验和对工程整体的把握程度。本工程设计在原地貌和回填土质上，占地面积宽，有较富有的施工场地，框架，层高不高，场外运输道路较好等特点。但，工期紧。 第二章 施工现场组织机构第一节、管理体系生产经理成本核算项目经理技术负责人施工员安全员材料员质量验收技术培训技术交底图审工程联系单质量员核算员财务管理生产计划机械机具安全交底劳动力安全检查材料供应治安公司施工方案生活设施治安保卫1、组织机构关系图生产经理成本核算项目经理技术负责人施工员安全员材料员质量验收技术培训技术交底图审工程联系单质量员核算员财务管理生产计划机械机具安全交底劳动力安全检查材料供应治安公司施工方案生活设施治安保卫各工种队组各工种工长各工种队组各工种工长 2、工程管理体系图项目经理项目经理生产经理技术负责人生产经理技术负责人预算员预算员安全员施工员材料员质量员安全员施工员材料员质量员文明施工仓库保管义务消防员资料员文明施工仓库保管义务消防员资料员技术员工班长门卫后勤土建、安装班组土建、安装班组3、工程质量管理体系公司主管质量经理公司主管质量经理公司质监管理领导小组总工程师公司质管科公司质监管理领导小组总工程师公司质管科公司质监管理人员公司质监管理人员质量员质 监 站业主代表监理代表质量员质 监 站业主代表监理代表各班组质量员各班组质量员4、安全管理体系公司主管安全公司主管安全经理公司安全科公司安全管理领导小组公司安全科公司安全管理领导小组总工程师公司安全管理人员公司安全管理人员业主代表监理代表业主代表监理代表安全员安全员各班组安全员安 监 站各班组安全员安 监 站5、工地治安管理体系公司主管安全经理公司主管安全经理公司安全工作领导小组项目经理工地治安员保卫员治安值班员夜间巡逻门 卫各班组治安员 第三章、施工总规划布置一、施工布置原则充分发挥公司优势、设备优势及资源优势，贯彻“信守合同，保证质量，优质服务，持续改进，为业主提供满意的建设工程产品”的质量方针，在施工生产经营活动中，始终坚持以“安全、质量、工期、服务”为宗旨，积极开展创优活动。创建优质工程是本公司永恒的目标，强化质量管理是本公司永恒的主题。1、本工程施工布置首先满足业主对施工区域的整体规划要求及施工进度要求。2、施工所需的各项临时设施均在本合同招标文件中所规定的范围内布置，并严格按照业主指定的位置进行布置。3、施工区内临时设施集中布置，污水集中处理，其他临时库房、场所等根据现场情况和实际需要合理规划布置。4、施工布置符合国家及业主有关安全、防火、卫生、环境保护等规定与要求。二、土建工程施工布置1、原则要求按先地下后地上的原则，将工程划分为结构、装修和收尾三个阶段。结构施工阶段：以结构为主要施工工期控制线，由于新建工程施工场地一般，因周边有百姓居住，施工生产时间不能进行24h 连续